打响第一炮 创良好开端 [复制链接]

第3版()
专栏：职工论坛

打响第一炮 创良好开端
编者按：这是云南日报发表的一篇社论。它是西南仪器厂工人和技师吴文全、杨友发、罗盛和、应桂初四个同志的集体创作。他们用工人自己的切身体会论述了“打响第一炮，创良好开端”的道理。
今年，是苦战三年决定性的一年，党已经发出了争取更大、更好、更全面跃进的战斗号召。许多工厂的生产任务比去年成倍地增加了，而且要试制各种新产品。这个任务是艰巨的，也是光荣的。我们工人有信心有决心完成今年党交给的各项生产任务，而且一定要做出出色的贡献。
今年的生产既然比去年有更大的跃进，根据去年的经验，一开年就要紧张地把生产搞起来，不能有“一月完不成计划还有二月再来赶”的打算。要紧在月头，不要紧在月尾；要紧在年头，不要紧在年尾。只有这样，才能既保证完成生产任务，又不致于因为赶任务发生质量安全事故。
要把生产紧张地搞起来，首先从各厂的领导人就要紧张起来，特别是要把计划安排好。有些厂子虽然一时决定不了全年的计划，但是要把一季度的计划趁早安排下来，这样，工人才有个明确的奋斗目标。计划是指导生产的，不及时安排计划，没有个方向，生产和思想都无法紧张起来。去年，西南仪器厂有的车间计划安排得迟缓，任务不十分明确，材料也供应不上，所以月初很松，到了二十几号才来赶任务。结果，工人的积极性和生产都受到了影响。今年，西南仪器厂接受了去年的经验，各车间从去年12月起就开始讨论计划，今年1月初，就都把计划安排下去了。一开年，工人们就能紧张地投入生产。这样，既能保证完成任务，又能保证质量和安全。车间和科室也必须做好生产准备工作：图纸、材料、工具、劳动组织的调整等等都要做好。要是准备工作做不好，工人一上班又找这样、又找那样，又缺这样、又缺那样，结果，上班八小时，实际只能干五、六小时的活；如果准备工作做好了，工人们上班后，能足足地干八小时，就可以做出更多的活来。这样，劳逸节奏也调节了，生产任务也完成了。干部参加劳动，与工人同甘共苦，都应该坚持下去。这样，能够更加鼓舞工人们的劲头。去年，西南仪器厂干部很少到镀铬工段去，工人们说我们工段是厂里偏僻的地方，有意见；后来，实行两参一改，干部常到工段去了，生产中的问题能够及时解决，工人们劳动得也就更有劲。最近第一车间工人们自动地进行义务劳动，车间的全体干部也都参加了，对工人鼓舞很大，这种作风要继续发扬，这样，肯定工人的干劲会更大，一定会保证月月完成任务。
我们工人自己呢？更要鼓起冲天的干劲。因为生产任务是由我们直接挑着，而且我们又直接参加生产管理，任务完成的好坏，我们有重大的责任。我们要继续鼓足干劲，力争上游，苦干苦钻，开展社会主义竞赛，保证出色地完成生产任务。党指示我们要调整劳逸节奏，这是党对我们的亲切关怀。那么，我们就更要实干、苦干加巧干，开展技术革新，更大、更好、更全面地完成跃进计划。要明白，只有有了苦干的劲头，才会找出巧干的办法来。去年一年轰轰烈烈的技术革新运动，正是在大跃进的形势下产生的。如果没有苦干的劲头，也就不可能想得出巧干的办法。当然，巧干会进一步鼓舞苦干的劲头，因此必须把苦干与巧干很好结合起来。
要完成今年更大的生产任务，需要我们克服许多困难。从一些厂的情况来看，首先是技术力量不够。必须让新工人很快地掌握生产技术，适应生产发展的需要。西南仪器厂采取的办法是，首先帮助新工人掌握生产的基本原理，然后帮助他们很快地单独生产，边做边学，白天学生产，晚上学理论，加速提高他们的生产技术水平。同时，还要继续发扬敢想敢说敢做的共产主义风格，大胆革新技术，大搞土洋设备，自力更生，来解决设备不足和不平衡的困难；还要充分挖掘设备和劳动的潜力。在领导的帮助和参加下，工人还要与工程技术人员密切结合，向友厂学习，掌握新技术，保证不断地提高产品质量。此外，还要注意节约原材料，不断地降低成本。如采取锻件胎模化，以便减少加工余量、节约用料，加工零件尽量保证不出废品，做到一点一滴不浪费等。我们相信，只要在党的领导下，继续贯彻执行鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义的总路线，我们就一定能够战胜各种困难，完成今年的工业生产任务，并在1月份就打一个大胜仗。