太行四专各村合作社　单纯营利很多垮台 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　太行四专各村合作社
单纯营利很多垮台
【太行讯】太行四专检查整顿合作社。半年多来，各村合作社多陷于混乱停顿垮台状态。只陵川一百四十七个村社统计，就垮了四十个，博爱九十八个村社，垮了三十七个。垮台的原因，主要有以下几个：一、业务方向不正确。大部村社都是单纯营利观点，不根据当地群众需要来组织群众生产，因而垮台。陵川一百四十七个村社，单纯消费营利的即占百分之三十。还有为追逐利润，由村搬到城里，脱离了本村群众。陵川五月份统计，进城的村社有二十七个，博爱方山村社不组织本村群众副业生产，而搬到许良镇开了个肉铺，结果由于人员多开支大，干几个月赔钱而关门，弄的社员群众都不满。二、制度混乱。各村普遍没有社员民主管理制度，社员对社不关心。又有些合作社资金是果实，没分了，群众认为合作社不是自己的，人员的待遇也普遍没规定，还有白尽义务的，有的赚薪金太少（如陵川一般每月二小斗米），家庭不满，他们自己情绪不高，工作不起劲。另有的是大吃大喝而搞垮。三、无人领导。各级政府半年来对合作社没领导，村干部大部不管社事，群众没监督，社内没民主制度。形成没人管，许多问题不能及时得到解决。四、处理干部问题不适当。有些合作社单纯强调贫雇上台，把中农干部不分好坏一律撤换。有的中农干部虽未撤换，也都怕犯错误，怕斗争，都在支应差事。陵川蒲水村去年曾被选为全县模范社经理，因系中农成份，今年新换了个放过三十年羊的贫雇当经理，结果由于业务不熟习，赔了二十四万，把合作社赔垮了。五、赊帐太多，现金少，妨碍了业务发展，广大群众不满，社员失掉信心，都想抽股。陵川一百四十九个村社，统计赊帐占资金百分之四十以上。博爱寨豁村资金一百五十万，赊出一百四十万。陵川后郊村社本钱五十万元，就赊出六十万元帐（连红利）。赊帐的大部是贫农，其次是些村干部及怕斗争的中农等。社内干部认为合作社就是为贫雇服务，不敢耍钱怕斗争。贫雇也认为不给钱应该，以致赊出要不回来。
针对以上原因，订出今后整顿与改造办法：
（一）要首先扭正业务方向，明确村合作社是群众性经济组织，它的任务应组织与扶植群众生产。坚决取消单纯营利投机取巧与盲目生产的现象。要根据不同地区的不同生产条件组织群众生产。（二）调整社内干部，合作社干部要经过民主选出诚实正派的有业务经验的人充任，清洗地富分子干部出社。被撤换了的好中农经理，应让他复职；没换的干部，要安定他们情绪，使他们好好干。（编者按：对于地富出身，但真心为群众办事，且有经营能力的人，群众赞同者，亦不应撤换；而对贫雇出身，但对合作社工作不能胜任没有兴趣的，则不应勉强。）（三）赊帐问题，一般都须追其归还，实际有困难的，可组织生产来归还。关于今后赊帐问题，民主制订出制度，大家执行。（四）建立民主制度。可先成立村合作社委员会或社员代表会，民主监督社内干部，最高权力机关是社员大会，村干部不能操纵村社，不能侵犯股东利益，但村干有责任领导与帮助改进村社业务。至于社内人员待遇以及支差等问题，也须明确规定，使他们积极起来干才行。（五）资金问题。资金来源，分群众入的股，斗争果实及村财政粮款三种。在当前来说，不管其来源如何应一律运用到组织群众生产上，按股统一分红。社内未分配之斗争果实，应坚决分给群众，但可动员说服群众入股分红，要坚持入股与抽股的自由原则，不得有丝毫勉强。过去侵犯中农股金和没收地富股金，均应退还。为了扩大合作社股金，今后可吸收实物入股、劳力入股，使死物变活钞，劳力变资本。（六）建立领导组织。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（刘志鹏）