方向对，办法好 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

方向对，办法好
在1958年的工农业生产的空前大跃进中，日用工业品的生产和供应也都有很大的增长。随着1959年生产建设的更大跃进和人民公社化的实现，毫无疑问，社会购买力还会继续增长，这是我们国家经济繁荣的标志。为了适应人民购买力的增加，轻工业必须要有一个较大的发展。从当前来说，则应千方百计挖掘日用工业品的生产潜力，积极增加货源，以扩大日用工业品的供应，这对于满足人民对日用工业品的需要，和促进今年生产的更大跃进，都是十分重要的工作。
从商业部门来说，做好日用工业品供应的前提首先要掌握商品货源。商业部门怎样才能更好地掌握商品货源，满足人民的消费需要呢？今天本报发表的广西商业部门贯彻“面向地方，组织生产”积极协助地方工业部门生产日用工业品的方向是对的。重庆市商业部门协助中、小城市办工业也是一个很好的办法。它们工作的特点是眼睛向下，自力更生，从组织生产入手，根据当地市场的需要积极地协助地方工业部门制定规划，安排生产：市场需要哪种商品，就组织地方工业部门生产哪种商品，缺少什么就组织生产什么。不仅如此，他们还发挥了商业部门“腿长、眼宽、耳灵”的作用，千方百计地协助地方工业部门解决生产过程中遇到的各种问题，如帮助生产部门挖掘地方资源、找代用原料，积极帮助生产部门解决技术问题，使地方工业的生产得以顺利进行。一句话：它们通过商业工作，在首先做好商品流通的前提下，体现了生产观点，对工业部门的生产既发挥了“参谋部”的作用，又发挥了“后勤部”的作用，大大地密切了工商协作关系。
广西等地商业部门贯彻“面向地方　组织生产”的方针，效果也十分显著：既大大增加了商品货源，扩大了市场供应，又迅速地促进了地方工业的成长和发展，并为今后进一步掌握日用工业品的货源，扩大市场供应打下了稳固可靠的基础。
也许有人以为既然生产是决定分配、交换和消费的，那末商业部门的态度就是“伸手向上”，要求上级调拨。调拨不来，就转而“眼睛向外”，派出大批人员到大、中城市采购。以为这才是出路。这种想法当然是不对的。商业部门的根本任务，当然是作好商品流通，但商业工作也并不完全是被动的，商业要真正体现生产和消费之间的纽带作用，就应当在自己的职能范围以内，根据市场需要，向生产部门反映市场情况，主动组织生产。这样才能既督促了生产，又满足了消费需要。广西和重庆市商业部门的作法的好处就在这里。