北京掀起今年第一个工业生产高潮 上旬计划七天完成 [复制链接]

第2版()
专栏：

北京掀起今年第一个工业生产高潮
上旬计划七天完成
本报讯　北京市工业部门的职工，在春节前夕（2月7日），以超额12.7％的出色成绩，完成了2月上旬的生产计划。全市上旬实际完成的产值，占2月份全月计划的29.1％。这一旬的平均日产值比1月份平均日产值，增加了6.8％。
北京市工业部门在超额完成了1月份的计划后紧接着又胜利地提前完成了2月上旬的计划，这表明北京工业战线群众运动今年的第一个高潮，正在迅速形成和猛烈发展。
高潮来得早、来得猛
这个高潮的第一个特点是来得早、来得猛。从1月下旬起，几天之内席卷全市，从石景山钢铁公司等大型企业，一直到许多区属的中小厂和手工业生产合作社，都掀起了轰轰烈烈的群众运动。这个高潮之所以来得既早又猛，一方面是由于各企业从年前起学习了党的八届六中全会文件，要在今年实现更伟大的跃进的口号深入人心，并为今年生产做了一系列准备。另一方面，经过去年一年的光辉战斗，企业领导干部和群众都有了大跃进的丰富经验，高速度已经成为许多人的习惯。因此，当1月下旬市委开会部署以后，运动就迅速进入了高潮。
产量、质量、品种、成本全面跃进
运动一开始就注意产量、质量、品种、成本等各项指标的全面跃进。许多企业不仅注意了产值、产量的不断跃进，而且本着全面跃进的精神，根据本单位当前生产中的关键环节，提出了鲜明的口号，如北京第一、二、三棉纺织厂的职工在完成产量计划的同时，产品质量有很大的提高。机织印染厂由于大搞节约回收，烧碱的消耗量大量降低。
大搞群众运动和细致的管理工作相结合
大搞群众运动和细致的管理工作相结合，是这个高潮的另一个特点。许多企业一面掀起热气腾腾的群众运动，一面注意加强了管理工作。光华木材厂为了使职工心中有数地掌握生产进度，厂、车间和班组、个人都制订了日作业计划，一天一检查，一天一总结，一天一公布。这个厂的二车间与干燥室在2月1日只完成了日作业计划的91％。第二天这一情况公布后，工人们都十分着急，立即采取了很多措施来提高生产，终于以173.3％的优越成绩，超额完成了日作业计划。
运动锋芒指向技术革命和改进劳动组织
这个高潮的另一个特点是：许多企业群众运动的锋芒从一开始就朝向技术革命和改进劳动组织等方面，把苦干和巧干结合起来。北京化工厂由于采取一系列技术和组织措施，2月前六天完成了全月计划的45.4％。这个厂一车间第六组生产过磷酸三丁脂，因烟气熏人不能大批生产。这一次工人们把组内闲置的三个大反应罐加以改装，使这种产品的合成反应密闭在罐内进行。不仅解决了操作安全问题，而且使这种产品的产量一下提高了十余倍。这个厂三车间的准基小组，老工人少，新工人多，他们调整了劳动组织，以老工人为骨干分成几个战斗小组，同时交叉生产几种产品，结果生产效率大大提高。
在去年大跃进中，北京市工人群众创造的“高产日”的竞赛形式，在今年得到了进一步的发展：一，注意充分挖掘八小时的生产潜力；二，许多单位组织了“高产周”、“高产优质周”等，使这一形式更多样；三，高产活动和日常生产的联系十分密切，许多单位在组织“高产日”后，紧接着就巩固高产日中取得的成绩，用这一天的经验，去带动日常生产的水平。
目前运动正在继续深入发展，广大职工在实现了“春节前紧张战斗不放松”的号召以后，正在继续努力，力争超额完成2月份生产计划。