树立正规工作制度　灵寿清河等县　加强组织性纪律性 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　树立正规工作制度
灵寿清河等县
加强组织性纪律性
【北岳讯】灵寿县委在领导全县干部学习了四大文件，检讨了各种无纪律、无政府现象之后，为进一步提高工作效率，整顿机关，加强组织性纪律性，特于九月份制定机关工作八大制度：一、会议制度：县委会，每月五号前召开例会一次；县委常委会，每次县委会中间召开一次；县级各部门会议每月召开一次；区委会及区级各部门会议，每月二十五日至月底召开。例会必须按时间召开，不开无准备之会，做到开会有始有终，讨论研究上级的指示与工作情况，作出每个阶段的工作计划。二、报告制度：１、县委除随时报告外，每月十号前向地委汇报一次。２、县级各部门，照各行政上级规定报告制度执行，每次报告并给县委一份。３、区委及区级部门，坚持每七天写信报告一次，临时问题，随时报告。４、报告力求详细，每次报告一个问题，要把一个问题说明白，除随时报告外，每次会议后必须两天内写来照例的报告。三、请假制度：１、县委互相请假，科长向县长请假，其余各部门干部向部门负责人请假。２、区委级干部互相请假，但要经直接上级批准，其他部门向部门负责人请假，但要经区委批准。３、加强为人民服务思想，刻己奉公，为工作着想，提倡少请假，小事不请假，请假不超过三天，特殊者例外。建立请假簿切实登记，每月向县委报告一次。四、生活制度：１、党内生活照党章办事。２、日常生活作息，照政府作息表执行。五、学习制度：１、留家干部每天早晨坚持两小时学习，下乡干部每日坚持两小时学习制度，提倡集体学习，文化低者，随时抽时间学文化等。２、学习文件，照县委宣传部规定执行，并将每阶段学习情形及时汇报。六、交接制度：卸任干部必须把一切公物、文件、经济，及现有问题三天内交待清楚。特殊者例外，但应报告上级，必要的建立移交清单，或口头移交。移交清单存原机关一份，报直属上级一份。七、经济制度：１、照编制人数不得超过，更不许长领，按时造报预决算。２、区召集村干部开会，不准随便批准村中开支，必须者报县批准，否则个人负责。３、严禁随意动员民力财力等。４、村财政树立预决算。５、药费统一使用，解决实际问题，病号经审查，开支经批准，未经批准开支后个人负责。领取药费要交回药方，区级药费统一由区委掌握使用，县以伙食为单位统一掌握使用。八、病号休养：区级干部经区委会讨论，报县委组织部审查、批准，由政府上报。县设病号休养登记簿，因病实不能工作者，发三月休养粮。如有特殊长期不愈之病号家庭困难者，报县经上级批准，可住医院。私自回家者，原有供给不发，并以擅自离职、无组织、无纪律论。这一规定现已开始执行。（王秉录、周友人）
【冀南电】清河县政府为提高工作效率，纠正过去领导上的混乱现象，使领导逐渐走向正规，特于九月十八日召开各科、处、局主要干部行政会议。县长首先自我检讨说：“过去没有严格的定期各种会议、汇报制度，即便开会，也多是布置，没有检查和总结，更没有定期向专署汇报工作，因此造成了领导上某种程度的混乱现象。”接着各科长都作了检查。最后决议首先建立定期的行政会议制度。每一月召开一次行政会议，汇报、检查、计划工作。时间不超过两天。每月十号以前召开，每两月各科、处、局要作一次工作总结，向行政会报告。遇有临时紧要问题，临时召集会议，讨论解决。另外建立口头或文字汇报，各科长每半月向县长和秘书长口头汇报一次，如有的科长下区工作，要写信汇报工作情况。各科每月向县长书面报告一次，县长每两月向专署作一次工作总结报告。每两月召开一次全体干部大会，向干部报告总结工作，进行表扬与批评。每月举行一次检讨会，对工作、对领导作风、对个人与领导，都可提出批评意见。会前要有充分准备，时间要抓紧，会议内容要有中心、明确，不开无内容、无目的的会。每次会议的汇报，决议——工作计划，秘书处必须有文字的记录，以便检查执行情形。县长和秘书应有计划的帮助与检查某一科的工作。各科、处、局召集区干开会时，须经县长批准，以免领导混乱。县府向专署写总结报告时，要与县委办公室交换材料，进行研究，以便求得内容更充实，更全面。县府组织一个办公室，在县长统一指导下进行工作。