武汉整顿街道民办工厂 生产纳入国家计划产量显著上升 [复制链接]

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武汉整顿街道民办工厂
生产纳入国家计划产量显著上升
本报讯　通讯员郭文清报道：武汉市部分街道民办工厂，实行统一管理、分散生产的制度，大大提高了生产水平。
从1958年夏季以来，武汉市在原来没有生产基础的街道里，办起了为大工业服务、生产日用品、加工修理等类型的小工厂一千四百多个，吸收了四万二千多名街道居民（绝大多数是家庭妇女）参加了生产。到目前为止，这些工厂已经制造出一千多种产品。街道居民办工业不仅为国家创造了财富，增加了居民收入，而且把消费的街道改造成了生产的街道，原来处于分散状况的居民，也被生产联系起来了。
但是，这些分属于居民委员会管理的小工厂，由于管理能力以及和外界联系有限，进一步发挥作用受到了限制。为了改变这种状况，大智、宝善等街，首先实行了统一管理、分散生产的制度，把原来分属于各居民委员会的工厂的管理权，集中到街道办事处，从政治工作到生产管理、财务计划，统一由街道办事处进行安排，各工厂在统一领导下进行生产。这就把民办工厂改变成了街道的集体工业。与此相适应，在街、厂之间建立起“五定三包”责任制，即定人员、产值、上缴利润、投资、经济开支的数量；包产品数量、质量和利润上缴。这样既便于集中领导，又加强了经营管理。
为了充分发挥各厂的生产积极性，在财务方面，街、厂之间在实行分级经济核算的基础上，街道办事处给较大的厂或综合性工厂以一定的流动资金，作为它们发展生产的机动费用；人少、资金少而又不宜设会计的小厂，则由街道办事处分户立账统一核算。在生产上，街道办事处根据整个生产任务的轻重缓急、以及各厂的设备和劳动力等的具体情况，进行统筹安排和合理调剂，使那些不固定的工种（如生产带季节性），都能得到相应的生产任务。
实行统一管理以后，首先，通过街道办事处的领导，把街道工厂的生产初步地纳入了区、市计划；尤其通过利润的统一使用，街道办事处除上交税款、分配工资、公共积累之外，还能合理地安排扩大再生产和集体福利的开支。其次，统一了领导，职工的集体主义思想和生产积极性有了很大的提高，他们千方百计地革新技术，提高生产率。经过整顿的街道工业的生产显著上升。以宝善街街道工业为例，整顿前的五个月里，产值平均每月只有十四、五万元，而整顿后的去年12月份，产值就猛升到八十四万元。
在整顿过程中，为了便于发展生产和管理，把同类型的小厂进行了合并，在收益分配和人事安排上作了合理调整，充实了各厂的骨干力量，并建立了各种制度。目前，武汉各区根据统一管理、分散生产的经验，对街道工厂分批进行整顿。