从厂长“当兵”谈起 [复制链接]

第2版()
专栏：

从厂长“当兵”谈起
吴滤
上海第五印染厂厂长“当兵”和工段中部分工人与干部定期轮换的办法，是在工业企业中贯彻党的群众路线，实行“两参一改三结合”的经验的新的尝试。这个尝试，效果很好，很值得我们注意，特别是面临着1959年更大更好更全面跃进的新的形势，进一步贯彻党的群众路线，实行“两参一改三结合”，确实是个很重要的问题。
我们现在常说，1958年的大跃进是整风运动的伟大成果。为什么1958年的大跃进要同1957年就开始的整风运动联系起来呢？这就是因为从1957年开始的整风运动进一步密切了党同群众的联系，在工业、农业各个战线上进一步发扬了党的群众路线的传统。党同群众的联系的加强，群众路线的传统的发扬，不但改善了党的工作，而且提高了群众的觉悟，激发了群众的积极性。这是1958年大跃进的原动力。
“两参一改三结合”，就是在工业企业整风运动的基础上发展起来的，用群众路线的办法管理企业的创举。这个经验的推广，直接推动了1958年工业战线上的大跃进。现在，上海第五印染厂厂长“当兵”和工段中部分工人与干部定期轮换的办法，又进一步丰富了“两参一改三结合”的经验。它表明干部参加劳动可以有两种办法：一种是结合中心工作经常参加劳动，一种是脱离管理工作到小组去“当兵”；工人参加管理也可以有两种办法：一种是参加生产小组的部分日常管理工作；一种是抽调部分工人和工段的干部轮换，去担任工段的管理工作。这两种干部参加劳动和工人参加管理的办法，虽然不尽相同，但效果却是相同的。有条件的工业企业可以把这两种办法同时并用，使“两参一改三结合”的内容更加丰富，领导同群众的联系更加密切，企业的生产得到更大的跃进。
群众路线是我们党的根本路线。我们应当不断加强同群众的联系。现在，为实现1959年更大更好更全面的跃进，一个新的群众生产运动的高潮正在兴起。这个时候，特别需要在工业企业中做领导工作的同志深入实际，深入群众，去发动群众，组织群众，去发现和解决那些只坐在办公室算账所不能发现和解决的问题，去调动企业中各方面的积极性，因而也特别需要继续实行“两参一改三结合”。