干部当工人　群众添干劲 天津四十八名厂长党委书记等到车间劳动 青海一批厅、局长下放工矿企业进行锻炼 [复制链接]

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专栏：

干部当工人　群众添干劲
天津四十八名厂长党委书记等到车间劳动
青海一批厅、局长下放工矿企业进行锻炼
本报天津3日电　天津市二十四个工厂的四十八名厂长、党委书记和工会主席等领导干部，今年以来以一到两个月的时间下放到车间、小组当工人，收到良好的效果。
天津市的工厂、企业去年有计划地组织干部下车间、小组参加体力劳动，并且普遍实行了领导干部“跟班劳动”的制度。今年这些工厂的党组织确定在继续坚持领导干部定期参加劳动和“跟班劳动”制度的同时，仿照“将军当兵”的办法，使领导干部脱离现任职务，短期到基层去当工人，完全与工人同吃、同住、同劳动；同时，随时听取和发现工人对党政领导的意见和要求，协助车间或小组研究解决生产和工作中存在的问题。
这些领导干部下去当工人以后，都以身作则地严格遵守劳动纪律，服从小组领导，虚心向老工人学习，不怕脏不怕累带头苦干，受到了职工的热情欢迎，并且大大鼓舞了职工的生产积极性。天津第六棉纺织厂党委副书记李章拴1月30日开始到印染车间精炼小组当工人后，虚心学习，积极肯干，鼓舞了工人的干劲，很多人表示：党委书记来当工人，干劲十足，我们也不能落后。结果扭转了这个小组过去出二等品、等外品的现象。内燃机厂工会副主席王文华到第三车间当徒工，拜老工人秦国安为师，在工作中他主动擦机器，打扫卫生，有时还给师傅提水倒茶，并经常向工人宣传生产排灌设备对支援农业大丰收的重要作用，进一步鼓舞了秦国安的干劲。飞龙橡胶厂的职工看到五十多岁的厂长秦守忠到食堂当炊事员，主动为工人生火炉，搞卫生，十分感动，过去一向认为炊事员低人一等而不安心工作的人，现在也感到这一工作的光荣。
由于领导干部完全以普通工人身份与工人同劳动、同生活，进一步密切了干部与工人的关系，使得领导干部真正在群众中扎了根。水轮机厂党委副书记李雨化到车间当工人后，开始时有些工人以为他是来检查工作，和他比较疏远，后来看到他没有一点架子，干活也很认真，和他的关系很亲密。工人们总怕他累着了，都抢着干重活，经常问寒问暖。工人们把他当成知心人，什么话都对他谈。广开造纸厂党委副书记下车间后，发现打浆工人蹲在洋灰池上操作，每天棉裤都要湿半截，马上就建议行政领导制作油布围裙，工人感到很满意。
领导干部短期下放当工人，可以深入进行调查研究，更好地听取群众的意见和要求，及时发现和解决生产中的关键。棉纺六厂党委副书记李章拴过去感到基层党小组存在一些问题，不能充分发挥应有的作用，但到底原因何在摸不清楚，因此对如何改进，提不出具体办法。这次当工人后，发现车间生产小组划分太细，党员也分散，有的地方不能形成领导核心，就建议行政把生产小组适当合并，建立了党的领导核心，既有利于生产，又便于对群众进行政治思想工作。还有些工厂党政领导干部下去以后，从工人角度发现了一些领导上布置工作不切实际的情况，就及时建议党委加以改进。
领导干部当工人在熟悉生产知识、学习技术等方面也获得很大的成绩。第六棉纺织厂厂长杜振洪是部队转业的，对生产不熟悉，这次下到并粗保全组后，工人们手把着手地把粗纱机、并条机的各个部件的名称、性能以及如何拆洗、安装等都毫无保留的教给了他。现在他已经能独立擦车了，并全部了解了保全组的工作内容。
本报西宁3日电　青海省今年首批下放到工矿企业当工人的厅、局长领导干部，在劳动锻炼的过程中，深入研究实际工作中存在的问题，并及时帮助解决，对完成今年更大跃进的计划有很大意义。
青海省的工矿企业，大部分是在去年大跃进中建立和发展起来的。这些厂矿企业的管理水平，还跟不上生产发展的要求。今年要实现更大的跃进，有些问题必须及时解决。因此，今年领导干部下放当工人，同时也就有这样一个任务：帮助这些厂矿企业提高管理水平，并充分挖掘生产潜力，以保证实现今年的跃进计划。
各厅、局领导干部下放到厂矿企业以后，都和工人同吃同住同劳动，一面认真进行劳动锻炼，一面加强对实际工作的调查研究。中共青海省委工业交通部部长李兴旺下放到青海省汽车修理厂当工人后，通过和工人一起劳动，发现这个厂在劳动力的配备、设备的利用等方面，都大有潜力可挖。这个厂翻砂车间原来划分三个小组，几个有经验的老师傅集中在一个组里，其他组的学徒多，光靠组长指导生产，组长管不过来，而老师傅们都只顾干活，没时间帮助学徒。他发现这个问题以后，帮助工厂调整了劳动组织，以老工人为骨干，分成八个战斗小组，采取几种产品同时交叉生产的办法，结果生产效率大大提高。在设备利用方面，李兴旺发现制造车间三十台机床，现在有的开三班，有的开两班，有的只开一班，有的还不到一班。如果都开三班，设备的利用率可比原来提高35％；如采取工人星期天轮休、设备不休息的办法，设备利用率可较原来提高58.9％。李兴旺根据这个厂具备的条件，建议开三班，结果大大提高了设备的利用率。在发动群众、大闹技术革命方面，李兴旺发现这个厂也大有潜力可挖。如修理车间有三十一个手工操作，是有条件改为机具操作的。他建议由这个车间或几个车间共同协作来解决这些机具问题。
青海省劳改局副局长胡席卿在下放到新生炼铁厂当工人的过程中，和工人一起研究出了一套使白口铁变灰口铁的经验。青海省燃料局局长强建华在东沟煤矿发现工人生活上存在着一些问题，及时帮助解决以后，工人们的干劲更足了，原煤生产由原来日产二百九十吨增加到五百多吨，焦炭日产量增加近一倍。
目前，这批领导干部已相继回机关，他们准备下半年再到厂矿去当一次工人，以锻炼自己，提高领导水平，改进领导作风。