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两个月完成六个多月的工作量 张玉金小组跑在时间前头 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-03-04
第2版()
专栏:

两个月完成六个多月的工作量
张玉金小组跑在时间前头
本报讯 大连造船厂张玉金锻工小组在今年1、2两月的四十八个实际工作日里,完成了六个月又二十天的工作量。
这个去年曾经完成一年又八个多月工作量而被评为红旗单位的小组,最近总结了去年大跃进的经验,决定乘胜前进,今年要完成三十二个月的工作量。他们的成就和力争更大跃进的雄心,已经成为旅大市许多职工学习的榜样。
这个小组今年一开始就在生产上创造了优异的成绩,首要因素是最大限度地提高了汽锤的利用率。他们在检查去年工作的时候,除了肯定经验以外,认为主要缺点是工具准备不好。如火红的毛坯从炉里夹出来放在钻子上,却常常因为找不到工具,使毛坯变成灰黑色,不得不重烧,耽误很多时间。今年一开头,他们就决心消除这种现象。有一天,车间分配下来二十多种活。活的样数多,用的工具也多。全组了解了这个情况,头天晚上大家就分工把工具、胎具准备好,第二天一上班,工具摆得整整齐齐,随心应手,工作起来,一环扣一环。这样就大大减少了汽锤的间歇时间,过去要十六小时甚至二十四小时干完的活,现在八小时就可以完成。
张玉金小组根据生产需要,千方百计地改进工具。去年他们共革新了九十五种,今年又已提出了二十一项革新建议。由于不断注意革新技术,大大提高了生产效率。他们去年锻造船上用的链子板,经过了无数次的改进工具和操作方法,曾使效率提高到日产一百一十五个;今年2月由于他们进一步改进了操作技术,日产量已最高达到一百六十五个。
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