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走在时间的前面 一批工厂、车间提前完成首季生产计划 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1959-03-10
第1版()
专栏:

走在时间的前面
一批工厂、车间提前完成首季生产计划
哈尔滨两机械厂产值跃增三倍到四倍
天津皮带运输机厂提前履行订货合同
石钢转炉车间钢的合格率达99%以上
新华社哈尔滨9日电 哈尔滨动力机厂、农业机械厂职工已在6日提前全面完成了第一季度计划,实现了首季满堂红。两厂今年两个多月来的总产值分别比去年同期提高了四倍和三点三倍,劳动生产率分别比去年同期提高一点七倍和三点二倍。
哈尔滨动力机厂第一季度承担的炼焦、选煤和排灌等设备的制造任务,工作量超过现有生产能力,而且手头现有材料又只及需要量的四分之一左右。为了克服这些困难,完成第一季度任务,工厂党委坚决依靠群众,发动群众,立即召开老工人座谈会和组织大鸣大放大辩论大字报,使全厂职工充分认识到确保完成第一季度生产计划对于完成全国钢煤粮棉四大指标的政治意义和经济意义,并且充分估计完成任务的各种有利因素,从而坚定了克服困难,实现生产大跃进的决心和信心。全厂职工提出了确保国家重点建设,任务按时完成、一台不少的口号,在全厂范围内展开了抢时间,争主动,大闹技术革命的红旗竞赛。厂级领导干部也每月抽出一定时间到车间参加劳动,与工人一起苦干、实干、巧干,发现问题解决问题。在生产能力方面,经过干部、技术人员和工人三结合,设计制造了松砂、混砂等需用的三种设备,提高效率二十倍,突破了柴油机铸件供应不足的关键。在这时间,工厂职工劳动生产率不断提高,平均一人能顶上去年同期二点七个人,其中10%的工人一人顶上了五个人。在原材料方面,全厂职工运用挖、找、改、代、节约、利用废料等办法,广泛地开辟了原材料来源。
哈尔滨农业机械厂在第一季度中,也运用向职工群众交形势、交任务、交困难、交办法等办法,突破原材料、设备等困难,提前完成了生产任务。
现在这两个厂职工正在一鼓作气,乘胜前进。哈尔滨动力机厂职工提出要在3月份干出两个月的活,超过第一季度计划50%;哈尔滨农业机械厂职工也争取到月底超额40%完成第一季度计划。
新华社讯 天津市皮带运输机厂的职工,继超额完成1、2月份的生产任务以后,在5日又提前完成了第一季度的生产计划。他们为阳泉煤矿制造的一批皮带运输机已经比合同规定的时间提早一个月交货,支援炼焦生产的洗煤机,也提前在2月下旬投入生产。
今年第一季度国家分配给这个工厂的生产任务除了七千多公尺的皮带运输机外,还有农村工业化需要的车床,生产任务比去年第四季度增加了60.2%。职工们在讨论这个计划时,充分认识到支援煤炭生产和农村工业化的重要意义,掀起了一个“人人有建议,个个有革新”的技术革命运动。职工们在短短的几天内就提出七百多件技术革新建议,很多工人都利用业余时间研究措施,使建议很快得到实现,大大提高了劳动生产率。
在开展技术革新的同时,各个小组还分别制订出日产量的跃进指标,研究出实现指标的各种措施,使跃进指标落实。许多车工小组调整了劳动组织,提高了设备利用率和产量。此外,全厂组对组、人对人地开展了学先进、比先进、赶先进的生产竞赛。使全厂掀起了一个热火朝天的生产高潮。因此,2月份二十八天中,全厂生产总值比1月份增加了42%,劳动生产率提高了64%。
目前,这个厂的职工正集中力量生产洗煤机,他们保证在5月中旬比国家计划提早半个月,把一百九十二台洗煤机赶制出来,以便尽快地支援焦煤生产。
新华社8日讯 石景山钢铁公司转炉车间职工在3月7日提前完成了第一季度产钢计划;钢的合格率1、2月份达到99%,3月1日到6日又上升到99.14%。
这个车间的党政领导干部经常同工人一道研究改进操作技术,并且指定专职技术员负责配料;转炉工段直接掌握倒铁水的工人作到了下料准确;及时总结推广先进的吹炼经验等等,这些都是这个车间保证高产高质的重要措施。目前,全车间职工正在继续大力贯彻执行上述有效措施,力争在3月份炼出更多更好的钢。他们的口号是:日日抓紧,月月抓紧,1、2月高产,3月更要高产。
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