安排生产中应注意的几个问题 [复制链接]

第5版()
专栏：

安排生产中应注意的几个问题
中共楚雄地委第一书记 王文玉
云南省楚雄彝族自治州在整顿人民公社的群众运动中，掀起了一个新的跃进高潮。全州积肥造肥、小春作物的加工和深翻土地等工作都比去年做得好。有的县冬季积肥比1958年增加了一倍以上。全州大兴水利的结果，蓄水量比去年同时期增加了将近一倍。公社化后的全州各族人民正以冲天的劲头来实现党中央的号召，争取今年更大更好更全面的跃进。
在这个新的跃进高潮面前，人民公社值得注意的方面很多，其中安排生产则是最中心的问题。最近，自治州各县都召开了四级干部会议，发动大家认真总结1958年的经验。这些经验总结得越深越透，大家的信心就越大，劲头就越足。在总结经验当中，我们遇到了一个带有普遍性的问题，这就是人民公社应当怎样充分运用自己的优越性，来安排今年的生产。四级干部会议以后，我们在楚雄县的前进人民公社里工作了几天，帮助他们进行了安排。
前进人民公社去年的粮食产量是四千二百多万斤，平均每人合一千四百斤。今年，他们先后做过两次生产安排。第一次安排的结果，全社只能增产三成。学习了中央“关于人民公社若干问题的决议”以后，他们又发动社员认真总结了去年的经验教训，进行了第二次的生产安排，粮食增产指标从原来的三成提高到一倍。而且，全社还可以节省20％以上的劳动力，因而劳动力显得更宽裕了，社员们都感到增产更可靠了。通过这两次生产安排的对比，可以看出：充分运用公社化的优越性，充分运用去年的经验教训，是安排好今年生产的一个重要环节。
前进人民公社在安排生产时，解决了下述三个问题：
第一、公社化以后，首先是有条件使生产资料、特别是土地能够得到更合理更有效的使用。前进公社在统一领导下，把全社的田地作了排队分类，保证水利条件好的基本农田获得大面积丰产；同时更合理地安排了其他的土地，从而使各种土地适应于各种土地的不同特点，发挥这些土地的更大作用。社员们反映这样安排是“把劲头使在关节上”。他们把一万五千亩好田划定为基本农田，固定劳动力，一人管五亩，施细肥，用良种，深耕细薅，合理密植，每亩计划产粮两千斤。两万亩一般农田，争取亩产一千斤。把一万亩山田山地种玉米。这些山田里的水是有限量的，用来种稻谷没有保证，可是用来种玉米就很好，每亩产两千斤是很有把握的。这样安排的结果，充分地运用了水，合理地安排了作物，合理地部署了劳动力，而且在时间上把某些过分集中的农活也适当地错开了，不但增产更有把握，而且可以节省出两千多个劳动力。
第二、在保证完成粮食增产任务的前提下，前进公社还注意全面安排多种经营，使自给性生产和商品性生产同时并举。公社化以后，工资制和供给制相结合，这就要求公社必须进行多种经营，必须使自给性生产和商品性生产结合进行。而且公社的成立，也为多种经营提供了充分的条件。例如养猪，在安排生产时，抽出了一千多亩适宜于种植饲料作物的田地种饲料作物，全社今年养猪八万头，其中有肥猪一万五千头，可以保证完成国家分配的任务和社员肉食的需要。养猪的收入，几乎够全社社员一年的工资开支。此外，猪粪压田，工省质高，一挑抵十挑。明年全社就可以做到一亩田上两头猪的猪肥，基本农田的肥料全部用猪粪，可以节省三十多万个积肥的劳动日。由此可见，多种经营是既符合国家的需要，也符合公社本身的需要的。
第三、要完成比去年更为艰巨的增产任务，就要合理解决劳动力的问题。前进公社通过总结去年经验，深切地体会到要把干劲使在最要紧的地方。他们除了把农田排队分类以外，还在水利、肥料以及其他各项措施上都考虑了劳动力的问题。例如修水利，原来公社计划在山区修两个水坝，费工大而受益少，田地重新安排以后，水利也从新的情况出发，集中力量修一条大沟，不但节省了一半左右的劳动力，而且可以多灌溉二千多亩良田。
为了更好地提高劳动效率，他们还突出地抓住劳动组织和改良工具，做到一当十，十当百，不浪费一个劳动力。他们采取了专业队与突击队相结合的办法，并采取了建立各种农活的责任制等一系列的措施。劳动组织改善了，劳动效率提高了。全社的劳动效率一般提高了30％以上。
前进人民公社充分发动群众解决了以上几个问题以后，新的生产规划制订出来了，社员们对这个新的规划都欢欣鼓舞，满怀信心，有的说：“这下子劲可有地方使了！”有的说：“只要我们能够把公社的优越性都运用起来，就能保证今年大丰产”。