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太行转变领导互助作风 适合群众需要发展小型互助 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1948-10-14
第1版()
专栏:

  太行转变领导互助作风 适合群众需要发展小型互助
【太行电】秋收大忙开始,参战任务亦已到来。在此工作繁忙、劳畜力极端困难的情况下,为使支前生产两不耽误,此间各地均十分注意了互助领导的加强。很多地区的群众从切身体验与当前需要出发,自觉自愿组织互助。今年互助的组织形式,绝大部分地区是以小型互助为主。有些虽然组织较大,但也是采取了集中领导,分散活动的方式。这种小型互助由于好领导,好算帐,安排生活简便,适于今天农村分散的小块土地的活动,因而为群众所喜爱。尤其在当前“割一块、耕一块、种一块”的繁忙的秋活中,更不宜组织过大。但又必须实行集中领导,进行组与组互相调剂,以克服劳畜力缺乏的困难。如潞城儒教村一个互助组,十九个劳力,因时常算不清帐,不易安排生活,经过讨论,即分为三个小组。武安郭二庄群众在秋收到来时,一百卅八个男女劳力自动组织起卅三个小型互助组,进行收耕。涉县根据七个村的调查,都是小型互助与小型拨工的活动方式。其他据武乡、襄垣、昔阳、左权、长治、内邱、高邑等十余县部分村庄的互助报导,一般的每个互助组至多十来户,大多数是五、六户,四、五个劳力。平顺豆口村张海曾的互助队,即是集中领导,分散活动的小型互助方式。该队共四小组,这次支差参战,走了劳畜力很多,由于采取了集中领导的方式,各组进行了互相调剂,克服了劳畜力不足的困难,顺利开展了收耕种麦。
计划安排生活 多从实际出发
其次,今秋的互助活动,领导的计划性增强了。一般的均能做到从实际出发去计划时间与安排生活,合理的使用劳力。因而提高了劳动效率。黎城阳背坡李文成互助组,虽然组内没有耕畜,但因事前即估计了参战支差时畜力要发生困难,所以全组提前种麦。结果不但没有因畜力缺乏而种不上麦,反而种得及时,种得好。内邱东寨杨互助组规定妇女儿童管收割,男人犁地担粪,劳力较弱的做杂活。有的村以互助组为单位,把技术较好的老汉半劳力专门组织犁地,男全劳力打场、担庄稼,妇女收割,合理分工,真正做到了“黄一块、割一块、犁地块,收耕一齐完。”昔阳楼上村的支差参战民工,因感到走后劳畜力缺乏,对收耕不放心,但经精确计算,科学分工,合理使用劳力的具体计划订出后,他们看到收耕种麦保证可以做好,“掉不了粮食,留不下茬地”,便都安心了。很多地区经过生产动员后,互助小组即根据本组土地、劳畜力情况先作精确计算,然后具体订出计划,按生活的轻重缓急、男女劳动力的不同,给以适当的分工。再加上按活计工的等价办法,发动了一切劳动力,使生产力增强,劳动效率提高。“秋收没大小,每人一镰刀”。赞皇千根村由于在秋收中大批组织了妇女儿童参加,十天完成了全部秋收。
改变盲目突击 注意减少开会
在领导作风上,不少地区有了新的改进。潞城崇道村检查,今年种麦比往年好的基本原因之一,在于互助组的领导作风转变,克服了过去盲目限期完成的突击办法。从实际出发,有计划又有检查。黎城东黄须在检查去秋的互助领导时,提出过去是一到秋忙就“突击”,光怕完不成“任务”,结果青收了不少庄稼,损害了群众利益,群众非常不满。有些村为了“突击”,甚至黑夜犁地,光图快,不管好。这种形式主义的领导作风,大部地区在今秋是有了转变。但个别地区尚有组织夜收队等做法,劳力过分疲惫,影响正常生产,现已在纠正。另外有些地区根据过去经验及群众反映,在互助领导上注意了少开会,勤算帐。和顺高邱联防在整顿互助组织后,提出今秋做到“不拖不欠,不扭不兑”,进一步巩固了互助。
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