王快的联村战勤社 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　王快的联村战勤社
【北岳讯】阜平王快镇是通曲阳、行唐、唐县、五台的大道，运输繁忙，经常有人和牲口在交通站听差支应，多时听差牲口到达二十余头以上，有时无事则白听一天。尤其距王快卅多里地的贾藏沟、黄连峪等村支一遭差来回得两天，更感困难。县推进社赵其祥同志，去冬提议组织战勤社，解决各村群众在交通站的支差困难。在各村土改时即向群众宣传酝酿，得到不少村庄的赞助。二月底县里派牛继先、张中祥二同志协助赵其祥办理，从银行贷款一百一十二万元，买骡子四头，先跑起运输来。三月底开始号召入股，规定每个动力入股一万元（当时合三市斗半至四市斗米）。交通站上的勤务由战勤社代服。并以东城铺、广城、半沟、贾藏沟、黄连峪等五个远村为入股重点。四月中交通站召开了后勤队长会议，解释了战勤社的组织办法，对群众的好处，干部情绪很高，回去进行动员。半沟村只剩五、六人未入股，广城村一七七个劳动力，入股的四十四个；六十六个牲口，入股的七个，其他人表示犹疑，没有参加。截至四月底，十一个村（大部是远村，因近村出勤较为方便暂不吸收），七○○·五个动力，入股七百万余元，又买骡子六头，大车三辆，连前共十头牲口。除四头作运输外，其余六头牲口，三辆大车，都到站服勤。入股群众交钱后，即停止支差。社员顶股办法是：一个青壮年算一个动力，头等骡子合四个动力，二等三个半，三等三个，驴规定头等驴三个动力，二等二个半，三等二个，出勤工数按动力计算。
从五月开始至八月中三个半月，代替群众服勤一五五四四个（按里斤计算），合替每个动力负勤二十二个。六月战勤社出勤占全站勤务的三分之一至二分之一。麦收时，交通站停止勤务十天后，完全由战勤社包运，便利了群众的生产。用大车拉节省劳力很大。如六月初向西运棉花两万斤，用牲口得二百多头，战勤社三辆大车，七、八天即运完了。入股群众除不负担勤务外，三个半月内每个动力尚分红利五万元，许多社员都反映说：“入一万元不支差还分红，真便宜。”未入股的则反映：“下次无论如何我们得入股。”更有的抱怨干部当时没有讲明白，使他们没有入上股。贾藏沟、黄连峪等远村的群众说：“这可闹好了，安心生产吧！”但也有的群众反映：“准是交通站不忙吧？”“可能尽叫不入股的出差吧？”在各村后勤队长会议上，将工数公布后，才消除了误会。
该社在短短的时间内获得这些成绩的原因是：一、战勤社一开始组织，即注意了以各种业务支持开支。业务有骡马大店，运输，运销及投资经营人员共十七人，除主任外，运销股五人，运输股四人（服勤和运输），店务股七人，三个半月中，骡马大店不仅解决了人和牲畜的开支，还赚洋一百万元。运输运销挣四百万元，投资挣一百万元。全体人员除两个做饭的，三个赶牲口的挣工资外，其余人员按百分之三十分红，百分之七十为股东分红。业务做得好，是该社得以巩固的主要原因。二、干部与职员的努力，大大节省了开支：站内收拾房子及修理东西，大部是亲自动手，不雇工人。业务股牛继先同志闲时赶着牲口放，再加用大车拉，比用驮骡节省开支更大。三、和交通站关系十分密切，交通站马站长经常在运货上搭配时间，帮助组织，银行贷款扶助都起作用很大。现在该社正计划组织代表会，以密切社内和群众的联系。并将业务扩大，争取十一个村的动力都参加到战勤社里来。另外在分红上可采用包运制，股东不分红，这样可以逐渐积累资本，更能保持战勤社的巩固。　　　
　　　　　　　　　　（威成耀）