总结经验促进二季度生产 哈尔滨第二机械厂为武钢包钢大造矿山轧钢设备 [复制链接]

第2版()
专栏：

总结经验促进二季度生产
哈尔滨第二机械厂为武钢包钢大造矿山轧钢设备
本报哈尔滨23日电　哈尔滨第二机械厂在提前二十一天完成首季计划的基础上，认真总结第一季度经验，及早安排二季度生产，以一季度促进二季度，决定把劳动生产率在一季度提高75.31％的基础上，再提高66.9％。
这个厂今年担负着大批支援全国的轧钢设备、矿山机械以及冶炼设备等重要工业产品的制造任务，其中有二千三百公厘中板轧机，总长度达三千公尺的皮带运输机等。这些为包钢、武钢制造的设备的总重量，较去年全年增加一点七倍。为了完成今年的艰巨任务，这个厂党委在“争时间、争主动，保质保量保安全”的思想指导下，紧紧掌握全年大跃进的主动权，从抓月计划进而发展到狠抓日计划、日进度、日产量，充分发动群众，把生产计划建立在可靠的基础上，从而提前二十一天完成了第一季度国家计划。首季生产计划完成之后，党委立即总结了一季度早抓、紧抓，使工作步步主动的经验，决心把这种早抓、紧抓、狠抓的作法在二季度坚持下去。
有的人认为机械加工是全厂最薄弱的环节，机床只有二十六台，二季度实现再跃进有困难。通过摆事实，反复算账之后，进一步认识到今年以来，工人自己创造的各种各样的土机床就达五十台之多，仅这个数量，就大大超过了几年来工厂全部机床的总数，这些机床都将陆续在二季度内发挥威力。这样一算，就使得原来信心不足的人也表示潜力很大了。又如劳力不足等方面的问题，通过算细账决定进一步变手工操作为机械半机械操作以后，全厂初步估计，仅把目前占生产过程40％的手工操作减少10％，全厂劳动生产率即可提高10％。通过摆事实、算大账，人们干劲越来越高，信心越来越足，在大挖潜力的基础上，党委重新制订了产值计划，由一季度的三百万元，提高到五百万元，提高66.7％。这样，就在增产不增人的基础上使劳动生产率比一季度提高了66.9％。
目前，党委已把这一新的计划交到工人中去广泛讨论。当党委这一计划传到全厂红旗小组——马树荣小组后，全组工人干劲倍增，立即集会把原订“七一”完成全年任务的计划，提前安排到“五一”实现。马树荣小组修订计划的消息顿时轰动全厂，二车间孟庆利小组、三车间何承勤和其他二十几个小组都纷纷各自算细账，决心与马树荣小组比高低。（附图片）
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新华社记者　张青云摄