给农村生产新高潮调足精兵 芮城推广十条巧办法，劳力安排得好，工效成倍提高 [复制链接]

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专栏：

给农村生产新高潮调足精兵
芮城推广十条巧办法，劳力安排得好，工效成倍提高
集中85％劳力 投入农业战线
本报太原25日电　中共山西省芮城县委在合理规划劳力、全面安排春耕生产中，大抓积极因素，普遍总结推广了群众创造的节省劳力、提高工效的十项先进经验，从而保证今年全县有85％的劳力投入农业生产战线。
最近，中共芮城县委对全县劳动力的使用情况进行全面考察的结果表明，全县投入农业战线的劳力仅占劳力总数的71.7％，其中能直接投入田间生产的仅占劳力总数的58％。根据计算，全年尚缺劳动日二千二百五十二万二千多个。为了解决这个问题，芮城县委认真总结了各地在节省劳力、提高工效方面的许多有效的经验，并且决定在全县范围内普遍推广。
在合理安排劳动力保证85％的劳力投入农业生产战线方面积极推广的八项经验是：第一，推广卫星公社彩霞管理区第五生产队妇女办食堂的经验。这个食堂只有三个女炊事员，其中有一个还是半劳力。虽然她们每人平均要做四十六人的饭，但由于采取了重活集体干，轻活分工担，早饭头天晚上做准备，晚饭当日上午就动手的办法，因而做到了社员按时吃，自己不忙乱。全社共有炊事员五千七百二十九人，原来每人平均做二十八人的饭，推广了她们的经验后，不仅能以女换男，并可节省劳力二千一百九十六人。
第二，推广五星公社韩家管理区缝纫组一人一机的经验。这个缝纫组，由原来三人两机改为一人一机后，由于推行了按件计酬制，缝纫员积极钻研提高技术，因而每天仍然平均做三十三件衣服。全县共有四百三十部缝纫机，原有缝纫员六百八十九人，推广他们的经验后，可节省劳力二百五十九人。
第三，推广黄河公社华岳村勤俭办幼儿园的经验。这个幼儿园的两个女教师，每人平均教育三十三个幼儿。由于她们手勤、腿勤，自己制造玩具，自己美化园地，幼儿园办的很好，腾出五十二个妇女参加了田间劳动。全县共有幼儿教师一千一百九十五人，原来每人平均只教育十个幼儿，推广了她们的经验后，可节省劳力八百二十八人。
第四，推广黄河公社城关管理区第七生产队姚文四“夫妇槽”的经验。姚文四夫妇负责饲养十六头牲口，经常有一人参加田间生产。全县共有饲养员五千零四十九人，原来每人平均饲养牲口七点八头，推广了这一经验后，每人平均以饲养十四头牲口计，可节省劳力二千二百二十三人。
第五，推广火箭公社北曲管理区业余农业中学生产、学习两结合的经验。这个学校的九十九个学生，由于坚持了冬春早晚学，夏秋抽空学，雨天多学，晴天少学，大忙不学，做到了生产、学习两不误。推广了这项经验后，全县业余农业中学的二千七百九十二个学生可全部参加农业生产。此外，全县的文工团二百九十人全部由专业改为业余。以上两项，可增加劳力三千零八十五人。
第六，推广黄河公社华岳管理区副业组农副业结合的经验。这个副业组的十个劳力，由于科学安排工活，合理利用时间，从去年12月到现在，不仅赶车拉煤九万八千多斤，供应了全管理区五百二十一户与五个锅驼机的用煤需要，而且参加了田间生产，每人平均做了劳动日九十二个。全县拉煤劳力二千二百二十二人，轧花、榨油的劳力一千九百八十四人，推广这项经验后，共可节省劳力二千零九十九人。
第七，推广红旗公社西陌机械厂减人增产的经验。这个机械厂的工人，由原来一百二十人减少为九十四人后，由于实行了两参（干部参加劳动、工人参加管理）、一建（建立生产责任制）、三结合（领导干部、工人和技术人员结合）和按月检查、评比、奖励的制度，产值较原来提高了37.5％。推广他们的经验，根据因地制宜、合理布局、便于管理、节省劳力、提高效率的原则，将县、社工业整顿之后，共可节省劳力一千零四十九人。
第八，推广东风公社上阳管理区干部参加生产的经验。这个管理区在整社中，干部已由二十六人减少为十九人，实行了会计早上、下午劳动，上午晚上办公，其他人员分片包干，和社员同吃同住同劳动等制度，做到了工作好、劳动好。从去年11月15日到现在，每人每月平均做劳动日十七个。推广他们的经验后，全县管理区以上干部（不包括脱产干部）共九百三十七人，已减少二百二十一人。其余七百一十六人，每人全年至少有半年时间参加劳动，这样共可节省劳力五百七十九人。推广上述八项先进经验后，全县投入农业生产战线的劳力将达五万一千四百七十人，占劳力总数的85％。
在提高工效、保证一人干两人的活方面推广的两项经验是：第一，推广东风公社焦炉管理区改善劳动管理的经验。这个管理区在推行“劳动日基本报酬制”的同时，合理安排了劳力，建立了生产责任制，实行了五定（定领导、定劳力、定任务、定质量、定时间），五到田（作物到田、指标到田、投资到田、措施到田、管理到田），生产效率提高了35％。第二，推广黄河公社华岳管理区八个生产队改革工具的经验。这八个生产队去年实际投入田间生产的有三百六十个劳力，原来每人计划做劳动日二百四十九个，但由于改制和创制了八百六十六件工具，实际每人平均完成了四百九十三个劳动日的工活，劳动效率提高了一倍多。推广他们的经验，今年全县将改制和创制各种工具三十万件，连同去年改制和创制的十二万二千四百余件，共可节省劳动日二千零二十七万六千零一十六个。
推广上述两项先进经验后，全县投入田间生产的劳动力，全年将可完成三千二百五十四万八千四百一十六个劳动日的工活，劳动效率将提高一点六倍，超过所需劳动日总数的4％。农业主攻战线劳力不足问题将从根本上得到解决。
为了使上述十项先进经验，在全县范围内遍地开花结果，县委采取了通过小报、有线广播和现场会议等形式，广泛深入地展开了宣传，发动全县广大群众边学习别人的经验，边辩论、边推广，使其更加丰富更加完善。在推广十项先进经验中，加强了对调往农业生产战线的人员的思想教育工作，使他们深刻的理解加强农业战线的意义和目的，做到本人满意、家庭满意和原单位满意。县和公社建立了劳力调配委员会，管理区建立了劳力调配小组，专门负责此项工作。