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按期按套完成六大设备 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-04-03
第1版()
专栏:社论

按期按套完成六大设备
在分秒必争的大跃进的日子里,时间过得特别快。转眼之间,1959年的第二季度已经到来。第二季度是工业生产和建设关键性的一个季度。在这个季度里,机械工业职工,必须保证完成和超额完成轧钢、矿山、洗煤炼焦、电站、机车车辆、农业排灌和收割机械等六项重点产品及其配套产品的生产任务。这是机械工业第二季度的主攻方向,必须全力以赴。
为什么轧钢、矿山、洗煤炼焦、电站、机车车辆、农业排灌和收割机械的生产,是机械工业第二季度的主攻方向呢?这是当前工农业生产和建设的客观实际所决定的。这就是钢、铁、煤、钢材、电力的增产和交通运输力量的增长,还不能完全适应国民经济各部门大跃进的需要。因此,必须加速钢、铁、钢材、电力的生产和交通运输力量的发展。在钢铁工业中,当前比较突出的情况是:矿石、洗煤、炼焦的生产赶不上炼铁的需要,轧钢能力和炼钢能力不完全适应。要让炼铁炉“吃得饱吃得好”,要使钢及时地变成钢材,除了充分挖掘现有矿石、洗煤、炼焦、轧钢的设备潜力外,一个重要措施就是增加新的设备。这是加速发展钢、铁、煤、钢材生产的关键所在。新的设备增加得快,钢、铁、煤、钢材的产量就上升得快,否则,就慢。电力和交通运输也是这样,一方面要充分挖掘现有设备潜力,另一方面要增加新的设备。排灌和收割机械,则是关系到农业丰收的工具。排灌和收割是农业生产中两项使用劳动力较大的工作,用现代的工具代替落后的工具,就可以更有效地抵抗干旱和水涝,更及时地收割,使农业生产获得更大的丰收。由此可见,生产六项设备不是普普通通的战斗,而是为保证完成和超额完成以钢、煤、粮、棉四大指标为中心的整个国民经济发展计划的战斗。这是全国一盘棋中当前最重要的一着棋,是保证全局胜利的一着棋,一定要走好。
这一着棋走得好不好的标准是什么?按期按量按质按套地完成任务的就是好,不能按期按量按质按套地完成的就是不好。按量、按质的重要性是大家都清楚了的,需要特别强调的是按套和按期。我们知道,现代工业的每一种产品,都经过好几道工序才能生产出来,生产设备除了主要设备(一般简称主机)以外,还有辅助设备(一般简称辅机)。拿轧钢设备来讲,轧钢机是主机,它是由原动机、传动机械和轧钢机本体组成的一套机组;此外,还需要许多辅机如起重机、加热炉、推钢机、辊道、剪切机、矫正机和电气控制设备如配件与之相配合,缺一就不能进行生产。因此,设备必须成套,不但主机要齐全,辅机和配件也要齐全,缺一就是功亏一篑,不能算完成任务。按时完成任务特别重要。因为轧钢、矿山、洗煤炼焦和电站设备,从安装到投入生产,需要一段时间,从投入生产到生产正常化,又需要一段时间,如果第二季度制造不出来,那末投入生产以后,对今年的生产和建设就没有多大作用了。在农业方面,小麦都已返青,早稻也已播种,现在灌溉的要灌溉,排水的要排水,正是需要排灌机械的时候。6月收割小麦,7月收割早稻,收割机械在第二季度制造不出来,就会影响农业生产。所以,这六项设备一点也不能推迟。机不可失,时不再来。第二季度的一秒一分对我们都是宝贵的。我们要争取时间,保证每一种产品,每一台机器,每一个配件,都按照国家计划规定时间交货,只能提前,不能推后。
主攻方向明确了,仗怎样打法?可以有两种不同的打法。一种叫做分散力量,拉长战线,打消耗战。这就是把机械工业的设备、人力、材料仍然分散使用,分兵把口,急需的产品和比较不急需的产品齐头并进,这样六大设备按期、按量、按质、按套交货就没有保证,因而这种办法是不足取的。另一种叫做集中力量,打歼灭战。这就是集中优势力量(设备、人力、材料),在主攻的战线上把原集中在比较少的工厂的六项设备的制造任务,分到比较多的工厂里去,分头突击,就可以缩短制造过程,保证它们及早投入生产。这有利于迅速大量增产钢、铁、煤、钢材和适应农业生产和运输的需要。当然,缩短战线,集中使用设备、人力和材料,就不可避免地把那些比较不重要、比较不急需要的产品的制造任务暂时减少一些,给六项设备让路。但是,这种让路是主动的积极的,因为主要矛盾解决了,其它矛盾就可以迎刃而解。钢、铁、煤、钢材、电力和交通运输力量大大增加了,曾经让路的产品就可以更快的速度前进。因此,机械工业企业不但要主动地接受六项设备的生产任务,而且在接到任务以后必须当机立断,毫不犹豫地把六项设备摆在最优先的位置上,突击生产。
为了确保六项重点设备的生产,有关部门和企业必须抓紧时机,紧急动员起来,认真安排第二季度的生产。计划安排必须落实。不仅安排主要设备,还要安排辅助设备,务使每个零件、每颗螺丝钉都有着落,都有专人负责到底。不仅要有季度计划,还要有月进度、旬进度、日进度。不仅要有成批产品的进度,还要有每台产品的进度。不仅要有全厂的进度,还要有车间、工段、小组甚至个人的进度。进度计划的安排要贯彻分批突击原则,突击完一批再突击一批,以便缩短生产周期。有了进度计划,就要日日夜夜按进度表检查督促,发现问题马上解决。必须自上而下地抓紧、落实,自始至终抓紧,自始至终落实。这种对人民事业负责到底的精神,一丝不苟的落实作风,是我们取得胜利的保证。
最近几年来,特别是去年大跃进以来,我国机械工业的生产能力有了很大的发展,职工的技术水平也有了很大的提高。特别是采取集中力量,打歼灭战的办法,更给按期、按量、按质、按套地完成六项设备的制造任务创造了极为有利的条件。但是,决不能认为一切问题都不存在了。机械工业目前的情况,并不是“万事俱备,只欠材料”。大型零件加工能力和大型铸锻能力不足,就是制造六项设备中需要突破的两个主要关口。这六项设备虽然都不算新技术,但是,许多工厂却都是第一次生产,职工群众对它们还很生疏。为了提高劳动生产率,缩短产品生产周期,提高产品质量,降低产品成本,机械工业企业必须继续坚持政治挂帅,大搞以技术革命为中心的群众运动,进一步提高职工的技术水平,改善生产管理和劳动组织,继续发扬职工群众的敢想敢说敢做的共产主义风格,突破大大小小的技术关。这样,我们才能使有利的条件更为有利,使不利的条件变为有利的条件,从而变小面积丰产为大面积丰产,力争日日高产高质,旬旬高产高质,月月高产高质。
为完成和超额完成六项设备任务而战的号角吹起来了,英雄挑战应战的密锣紧鼓划破万里长空。机械工业的职工们,机不可失,鼓起最大的干劲,拿出更大的积极性,投入这次决定性的战役吧!
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