变“两低两高”为“两高两低” [复制链接]

第2版()
专栏：

变“两低两高”为“两高两低”
王朴
“把当前小高炉生产‘两低两高’（利用系数低、生铁合格率低、焦比高、成本高）的局面扭转过来，变成‘两高两低’（利用系数高、生铁合格率高、焦比低、成本低）。”这是3月中下旬召开的全国小高炉生产技术会议提出的战斗口号。会议还根据这个口号提出了主要的奋斗目标：平均利用系数要争取达到每一立方公尺的容积产铁一吨以上，生铁合格率争取达到95％以上，生产每吨铁消耗的焦炭，首先下降到一千六百公斤以下，逐渐向一千二百公斤的目标奋斗。
“两低两高”能不能变为“两高两低”？根据最近的一些报道来看，是完全可以的。例如徐州淮海钢铁厂第五号小高炉、石家庄地区各炼铁厂、贵州水城铁厂、阳泉苇瀑钢铁厂等的一些小高炉的各项主要指标，都分别达到或者接近了全国小高炉生产技术会议上提出的奋斗目标，竖起了高产、优质、成本低的红旗。这些单位职工在变“两低两高”为“两高两低”的过程中，在生产技术和生产管理方面都创造了很多宝贵经验。要简单地用一句话来概括这些经验，那就是“把握矛盾转化的条件”。
高和低、好和坏等等是事物发展的两个互相排斥、互相斗争、互相对立的方面，但又是互相依存着，共处于一个统一体中，并且还可以在一定的条件下，各向着和自己相反的方面转化。所以，掌握矛盾在什么条件下互相转化十分重要。列宁说：“辩证法是这样的一种学说：它研究对立怎样能够是同一的，又怎样成为同一的（怎样变成同一的），——在怎样的条件之下它们互相转化，成为同一的……。”我们促进事物的发展，要改造客观世界，要变低产为高产，变劣质为优质，变贫穷为富裕，变被动为主动，就得认识和创造低产向高产、劣质向优质、贫穷向富裕、被动向主动转化的条件。这些条件不具备，矛盾就不会转化；具备得不完全，矛盾转化就不会显著。拿有一定机械装备的小高炉生产来说，高温、大风、多嘴燃烧、
“吃细粮”，是高产、高质、焦比低、成本低的必要条件。这些条件不具备，即使其它条件很好，原来的两“低”也不会向“高”转化，原来的两“高”也不会向“低”转化。因为其它条件不是或者不直接是矛盾转化所需要的，这就是俗话所说的：抓不到痒处。
条件不具备，矛盾就不会转化，低产就不会变高产，劣质就不会变优质，这是否有点“唯条件论”的味道？不。唯条件论的错误，不是因为重视客观条件的作用，而是把条件绝对化，否认人的主观能动作用，否认人可以改变客观条件，可以创造新的条件。马克思主义者不仅从来不否认客观条件的作用，而且认为人的主观能动性就是作用于客观条件的改变，创造有利条件，克服不利条件。但要使人的每一分努力都打中要害，都有利于矛盾的转化，有利于生产的发展。就要在实践中能正确掌握到矛盾转化的主要条件，如没有找到解决问题的关键，就不免乱撞乱碰，事倍功半。
小高炉担负着今年生铁生产的一半任务。变“两低两高”为“两高两低”，是事关一千八百万吨钢的大事情。经过几个月来的努力，许多小高炉已经创造了两低向两高转化和两高向两低转化的条件，现在我们的任务，就是在各个企业继续政治挂帅，依靠群众，大搞群众运动，在运动中根据自己企业的特点，迅速创造条件，普遍地实现变“两低两高”为“两高两低”，使座座小高炉都产量高、质量高、耗焦少、成本低。