大队主动，公社更主动 [复制链接]

第3版()
专栏：

大队主动，公社更主动
本报讯　安徽桐城石河人民公社根据“统一领导，分级管理”的精神，使生产大队的工作比过去更主动了。这个公社的文昌大队直接管理了蔬菜专业队以后，立即安排了蔬菜生产计划，确定一个副大队长和一个会计专门负责管理蔬菜专业队，并连夜分配了肥料、劳力，准备种五十多种蔬菜，保证社员和供应市场的需要。前进大队直接管理了窑厂以后，立即对窑厂进行整顿，添制、整修了十四样工具，并且改进劳动组织，每人做砖坯的效率由每天二百多块提高到五百多块。有些小型副业由生产大队直接管理后，显得更加活跃。
由于充分发挥生产大队的作用，使公社领导摆脱了事务主义，因此可以更好地集中精力抓生产上的关键问题。最近，公社就集中力量抓住了当前生产上的重要环节——育秧；研究和检查了各生产大队的生产计划，深入领导全公社的丰产竞赛运动。
实行“统一领导，分级管理”的办法，还大大鼓舞了各级干部和群众的生产积极性。公社党委委员方绍华下放到工作较差的胜利大队担任总支书记，协助大队订出生产计划，力争今年赶上先进队；并和社员一道积极劳动。翻身大队大队长张文升已订出今年要参加劳动生产一百二十天的计划。各级干部已普遍种了试验田。社员生产积极性也更加高涨，工作效率提高30％以上。
由于各生产大队摸清家底，进一步贯彻了勤俭办社的方针。
石河人民公社一个新的春季生产高潮已经形成，社员们正在忙碌地翻地做秧田、积肥、送肥，大闹春耕生产。到上月26日止，全社已积肥五千三百多万担，做秧田一千八百多亩，育秧已播种四十多万斤。
（冒茀君、王林祥）