工作做得好　生产更出色 生产队长张江考能文善武 全年做六百一十个劳动日，超过全队平均数一倍多 [复制链接]

第3版()
专栏：

工作做得好　生产更出色
生产队长张江考能文善武
全年做六百一十个劳动日，超过全队平均数一倍多
本报讯　全国著名的农业劳动模范李顺达所领导的山西壶关县西沟金星人民公社，有个能文能武的生产队长，他的名字叫张江考。说他能文，是他能坚定地贯彻党的各项政策，善于联系群众，关心群众生活，事事处处以身作则；说他能武，是他的劳动好，有韧性，能实干苦干，他除担负全队领导工作外，在一年中还做了劳动日六百一十个（从1957年10月至1958年10月），是全队做劳动日最多的一个。这六百一十个劳动日来源是：参加田间劳动三百三十三个：其中在本组二百四十五个，巡回到各组八十八个；参加水利基本建设劳动一百二十五个；喂牲口一百五十二个。今年，他决心继续运用去年参加生产领导生产的经验，保证搞好大队工作，争取全年做六百五十个劳动日。
张江考作为一个八十三户的生产队长（原东坡村高级社主任），为什么能够比一般社员还做得劳动
日多呢？是不是只管自己参加劳动，而影响到工作呢？当记者向张江考同志提出这些问题时，他说：“不管是高级社主任，还是公社的生产队长，工作任务主要是带领群众把生产搞好。生产搞好了，证明你工作做得好；生产搞得不好，那也就说明你的工作没有做好。”可是，在去年以前，他还没有这样明确的认识，因此，尽管他有勤劳的习惯，当了社主任以后也经常参加劳动，但做的劳动日也不过三百个。去年大跃进中，党号召干部参加体力劳动，要以生产领导生产。张江考是共产党员，当时又是社主任。他积极响应了党的号召，下决心走出办公室，把办公室搬到田间，一边劳动，一边工作。经过管理委员会的研究，除了定期召开管理委员会以外，又和各个生产队建立了三天一接头，五天一检查，十天一安排的制度，经常了解各个时期的任务完成情况和存在的问题，安排下段任务。而这些事情，一般都不占用白天的时间。例如，贯彻执行上级党委的指示，安排生产，公布账目，以及宣传鼓动等一系列的工作，就都是利用饭场、地头、工地进行的；遇有需要召开会议解决的重大问题，一般都放在晚上，会议时间最多不超过两小时。这样，做工作就踢开了办公室的圈子，使工作做得又好，又节省了干部和社员的时间。
与办公室搬到田间就地解决问题的同时，他十分注意发挥下层干部和党团员的作用。例如，全体干部在集体领导的原则下，实行了分工负责、常年包干、按月按季评比检查的责任制；全体党团员，则实行了分户包出勤全、包劳动数量多质量高的责任制。这样，既发挥了集体智慧，又提高了大家的积极性。
采取上述办法以后。张江考同志就腾出了更多的时间参加劳动。但是，这个八十三户的生产队，包括着六个生产小组，又分布在四个小山庄上。作为一个全面领导人，要深入下去依托一个重点，又不能死守在一个地方。于是，江考同志按照分工，除固定在东坡生产小组工作和劳动以外，还采取了巡回劳动和巡回检查工作相结合的办法，工作到哪里，首先劳动到哪里。在农忙时期，一般每隔三天至七天到各组劳动一天，农闲时就隔十天或者半个月。通过巡回劳动解决各组存在的问题。去年春耕下种的时候，县委号召全部玉茭要双株密植，西沟、西岭小组因为过去没有种过，不懂技术，又怕种上不大保险，结果没有种。江考同志发现以后，就到西沟、西岭轮流劳动，各住了三天，教会他们双株密植技术，按时按质地把玉茭全部种上。他不管到哪个组检查解决问题的时候，就以干部的身份出现；劳动的时候，即和一个普通社员一样，服从组长指挥、调动，组长让干什么就干什么，需要干什么就干什么。从下种、锄苗、追肥、收割一直到给食堂担水……等等，他什么也干；生产当中的各种问题以至社员们的家庭生活问题，样样他都关心。
以身作则带头干，是江考同志的一个最大特点。他，出生于贫农家庭，放过羊，是种地的好把式，具有勤劳勇敢的优良品质；他，忠于党的事业，能够模范地执行党的方针、政策，带领群众进行忘我的劳动。他说：“当了干部，负的责任大了，但不能靠指手划脚，当甩手掌柜；只能走在群众的前头，不能落在群众的后头；只能比群众做得多，不能比群众做得少。落在群众后面，做事不如群众多，那还算什么干部？”正因为如此，他事事带头，处处带头，并以自己的模范行动来影响群众。1957年冬天，决定在东坡村角下的河滩里，修一道七十三丈长、三丈五尺左右高的大坝。计划从阴历10月起到第二年清明完成。这是一件大好事。但当时已经是腊月天寒地冻的时候了，谁也不敢担当这一任务。江考同志觉得：现在不修，等到春暖花开再动工，工程和春耕下种碰在一起，一来劳力不足，二来洪水一发，就干不成了。六十亩地有被河冲的危险，三百亩地也修不成。这是多大的损失呀！想到这里，他认为只能提前，不能推后。因此，他亲自领导这项建设工程，克服种种困难，终于提前七十五天修成了。去年春天，社里有两头瘦弱牲口，谁也不愿意喂，江考就拉到自己家里，精心喂养起来。他为了解决饲草问题，夏天早出晚归，利用中午休息时间，共割青草八千多斤，把两头牲口喂得又肥又胖。
去年，在他的影响和带动下，社员们的出勤率有了显著提高。会计张二虎做了五百多个劳动日，做到四百个劳动日以上的劳力，占到劳力总数的20％以上。全队每个劳动力平均做劳动日二百九十个，劳动日总数比1957年提高了45％。
由于社员劳动出勤率提高，苦干实干，去年大跃进中，东坡生产队获得了特大丰收。全队亩产量由1957年的四百零三斤提高到六百一十六斤，社员每人平均口粮由三百八十斤提高到四百五十斤。当社员们收入增加、生活改善的时候，不约而同的想到他们的队长的功劳。在东坡村，流传着一种说法：“只要江考说句话，叫咱干啥就干啥。”这句朴素的语言里，充分说明，优秀的共产党员张江考，已经和群众建立了密切的联系，他已真正起到“火车头”的作用。
（俊良）