一当十 [复制链接]

第2版()
专栏：

一当十
一当十，十当百，这是我们英雄时代的特色。南昌柴油机厂铣工汪厚珍在去年一年完成七年生产任务的基础上，今年两个月又二十三天中，已完成了两年零七个月的工作量，一个人干完了十个人的活。最近，他又表示：一年要完成十年任务。
今年，南昌柴油机厂计划指标在去年大跃进的基础上，又增加了一点三倍。按这个计划要求，汪厚珍每天要有一千二百分钟工时，才能实现跃进计划。可是汪厚珍的实有工时每天只有四百八十分钟。工时不足，任务重，能不能跃进呢？他用事实作了回答：能！从今年开始，到3月23日止，他已经完成了三十一个多月的任务，提高劳动生产效率九倍以上。
汪厚珍为什么能在工时不足的情况下，一个人干了十个人的活呢？首先由于他的政治觉悟高。他说：“生产大跃进，是工人阶级的光荣任务。”因此，他在生产中遇到困难时，不是退却、消极，而是迎上困难，想办法克服困难。今年厂里开始试制一千马力汽轮机时，他担任铣汽轮机叶片的任务，用原来的工夹具铣，生产效率很低。他想：“一个人完不成计划，全厂跃进计划就会落空。”他就利用业余时间制成一个铣叶片的夹具。以前用老虎钳夹起来铣，一只要铣两次，现在把叶片用夹具夹起来，一次就铣四十只。
汪厚珍能一个人干完十个人的活，还由于他不仅有冲天干劲，而且还善于动脑筋，想办法。他主张“事事技术革新，件件产品找窍门。”汪厚珍今年已经实现了八项重大技术革新，最高的提高劳动效率四十倍，最低的也提高三倍以上。生产2105型柴油机零件起重抓，过去是用钳工手工加工，这种加工方法非常麻烦，要用锯子锯，锉子锉，铣一只要三十分钟。汪厚珍制成了一个工具，在铣床上铣，一次铣成，只用三分钟，提高效率十倍。　　　　　　　　（章贡）