向机器要效率 李继春干活用巧劲革新讲方法一人顶五人 [复制链接]

第3版()
专栏：

向机器要效率
李继春干活用巧劲革新讲方法一人顶五人
本报讯　天津市第七工具厂风动车间青年钳工李继春，今年第一季度，他在党的教育和老工人的帮助下，大胆进行技术革新，一人干了五个人的活。
这个厂生产的风动工具是国家的重点产品。今年春天，厂里的领导方面为了保证完成重点产品任务，在动员全体职工加紧生产风动工具时，向大家讲了支援四大指标的意义和矿山迫切需要机械化采掘工具的情形。这使李继春受到很大的启发，他从采矿使用风动工具联想到：本工种有些活虽然使用了机器，但是笨重体力劳动仍然占了一半，这不是大有潜力可挖么？
“要实现钳工机械化，向机器要效率！”当时李继春就下了这样的决心。一有工夫，他就琢磨搞革新，找窍门，在一个星期之内，就提出了技术革新建议五十多件。
李继春很不满足自己的成就。可是自己能够想到的事已翻腾得差不多了，再提还提些什么呢？感到无从下手。一天晚上，李继春为改进一项操作苦思不解，信步走到了别的车间，一个场面吸引了他：车间里有两个老工人，正在灯下聚精会神地摆弄着一件半成品，一会儿，就研究出两项改进操作的建议。李继春猛然受到启发，原来窍门在这里。干活要用巧劲，研究革新建议也得讲究方法，这就叫巧中巧。李继春兴冲冲地回到车间，找出图纸，查看产品的性能、构造和加工方法。查完图纸，他还不放心，又跑到仓库查看部件，一有空就站在那里琢磨。几天中，李继春解剖了风铲、铆钉机、凿岩机和简易凿岩机等产品的构件，并给一百二十多种部件具体相了面。通过查图纸、查工序、查产品和给部件相面，李继春思路大开，发现了许多问题，摸到了进一步大闹技术革命的门路。他沿着充分利用模具胎具、扩大机器加工范围的路子，在一个多月当中又提出技术革新建议一百四十多件（共一百九十四件）。其中，除了有50％是利用胎具，有20％是改进操作来提高劳动效率外，还有30％的建议是节约用料的。这些技术革新建议中，重大的已经实现了九项，使制造凿岩机、铆钉机中的九道工序的生产效率平均提高了十六点四倍。
李继春在开展技术革新中，从不保守，总是耐心地帮助别人。3月初，全厂性的学继春、赶继春竞赛中，徒工陈秀峰闹技术革命的劲头很大，但找不到门路，提技术革新建议不多。李继春就帮助他运用“三查一相”的经验，结果提出了四十七件革新建议，许多建议质量是很高的。（附图片）
北京钢厂第一炼钢车间的电炉工人日夜在电炉前展开夺钢大战。
新华社记者　安康摄