轰轰烈烈　苦干巧干　增产节约 [复制链接]

第2版()
专栏：

轰轰烈烈　苦干巧干　增产节约
大连起重机厂少用钢材多出产品　杜儿坪矿协作巧干单位面积丰产
合肥珍惜原料充分利用矿粉焦末　陈章根等小组千方百计节约钢材
本报讯　“在起重机的数量上，要千方百计地满足国家的需要；在材料和配件的供应上，要尽量减轻国家的负担。”——这是中共大连起重机器厂党委在贯彻全国一盘棋方针，确保重点所采取的根本态度。在这个积极的思想指导下，全厂展开了一个热火朝天的、以技术革命为中心的高产优质大竞赛，全厂第一季度生产的起重机比过去节约材料30％。
在竞赛运动中，使用钢材占全厂百分之六七十的金构车间，一千二百多名工人参加到红专设计院，通过修改设计、设计新型起重机的办法来节约钢材。他们已经设计出二十一种体轻、耐用、美观的桥式起重机。目前设计科已经完成了十五吨到七十五吨等五种桥式起重机修改设计的工作，并投入生产。一百四十吨到二百吨重型起重机修改设计的工作也已完成。为了克服起重机上许多配件供应的困难，这个工厂从大省大代方面找出路。比如每台起重机上需要几十套、甚至成百套滚珠，为了减轻滚珠供应上的压力，他们已研究出在一些次要的部件上利用铁套代替滚珠的措施。2月份生产中缺少型钢二分之一，工人利用钢板压制成型钢，满足了生产急需，保证了计划的完成。
在高产优质竞赛中，各个车间以技术革命为中心，分别展开了“千台时”、“一顶两”等不同形式的高效率竞赛，生产效率节节上升。机械车间开展千台时运动以来，仅五、六天的时间就有40％—50％的机床达到千台时的指标。金属结构车间展开一顶两和上班接进度、下班交任务的日竞赛以来，生产日日红，中梁由日产五台提高到十五台。由于开展这一系列的竞赛运动，各车间产品质量也大大提高。锻造车间已消灭了返手活。机械车间接手工段的产品质量由过去每天平均一点三小时，降低到零点七小时。
本报合肥8日电　安徽省合肥市各钢铁厂利用矿粉、焦末和石灰石粉，大搞烧结矿炼铁。目前，全市已建成了一百一十六个烧结炉，日产量达到了二百多吨。烧结矿的质量很高，含铁量一般都在50％以上。
去年大办钢铁以来，合肥市积存矿粉共达两万五千多吨，把这些矿粉变成烧结矿，用烧结矿炼铁，可以提高生铁的产量、质量，降低焦比和成本。据合肥市几个钢铁厂使用的结果表明：烧结矿比矿石炼铁的出铁量，一般能提高10％，最高的能提高20％。矿石烧结后脱去了一部分硫和杂质，铁的含硫量也比用矿石炼出的铁降低零点零七。由于烧结矿入炉后容易冶炼，每炼一吨铁所用的焦炭，也降低到一吨至一点二吨，如在每批料中搭配二十公斤烧结矿，不增加焦炭并不影响炉温。同时成本也很低，用烧结矿炼铁要比铁矿石炼铁成本降低60％左右。
中共合肥市委对利用矿粉、焦末生产烧结矿的工作极为重视。从去年底即成立了烧结试验小组，首先在市委钢铁厂试验田进行土法烧结试验，然后通过现场会议等方式在全市大力推广。目前，全市三十二个钢铁厂，已有二十八个厂使用了烧结矿炼铁。
新华社太原8日电　西山矿务局杜儿坪煤矿由于开展了以技术革新和加强协作为主要内容的竞赛运动，获得单位面积丰产。3月份以来这个矿许多采煤工作面都已达到月产原煤万吨以上的水平；其中，四个新法采煤工作面3月份的平均产量达到二万三千四百多吨，超过煤炭工业部要求的指标近一倍。
这个矿今年原煤产量计划是一百六十万吨，比去年实际产量提高50.4％。3月中旬，矿党委分析了生产情况，提出全矿日产量要由过去的四千多吨提高到五千七百吨，并且向群众分析了生产中的潜力和挖掘潜力的方法，全矿立即展开了以技术革新和加强协作为主要内容的竞赛运动，原煤日产量很快就跃进到六千一百多吨。竞赛中，班与班之间进一步加强了协作，交接班时，作到运煤车不停、煤溜子不停，从而大大提高了单位面积产量，使许多工作面的月产量达万吨以上。
本报讯　沪东造船厂船体车间的陈章根等四个青年落料小组，在3月份节约了钢材二百零八吨半。1956年曾得到团中央奖励，一贯重视节约原材料的陈章根小组，今年1月份节约了十四吨，2月份节约了七吨，3月份一跳而为五十九吨半。
落料这工作，看起来好像很呆板，工艺要求是技术部门规定的，甚至板样也由放样小组做好了，落料工人的任务，就是在整块的钢板上“依样画葫芦”，然后再让气割工人把“葫芦”从钢材上切下来。几年以前，陈章根本人以及他的小组，把“依样画葫芦”变成了“创样画葫芦”，创造了一套节省钢材的落料方法。这里面有一种叫套料法，是运用拼七巧板一样的办法，把大大小小不同的零件拼凑在一块钢板上的，这样，一批零件，就可节省几吨钢。还有一次，来了一批弯弯曲曲形状难于安排的零件，一块钢板只能落一只零件，他们把零件切开来，落料、切割后再用电焊拼接起来，两块钢板竟然可以做五只，这种方法叫做拼接法。至于小料不浪费，拼拼凑凑当好料，以零代整，到全厂各处搜集丢弃的材料，这种窍门当然更多了。还有这种情况，根据工艺图纸上要求的接缝，钢板要浪费一些，是不是能改一改呢？这会不会影响质量呢？这就得请示技术部门，甚至要得到业主单位的同意才能修改。有一次，为了做到既节约钢材，又保证质量，当天已经来不及联系，他们宁愿停下活去支援别组的工作，等明天解决了问题再加油赶上昨天脱下的生产任务。陈章根和他的小组，正是怀着对每一寸钢负责的精神在工作的。正是这样，去年一年，他们节约了三百十七吨钢材，今年，他们又把指标提高到了五百吨。
陈章根小组的先进思想和先进经验已经在其他三个青年落料小组开花结果。包新根小组3月份节约钢材的成绩超过了陈章根小组，张文寿小组也紧跟在后面。