天津信号厂大闹技术革命简化产品结构 二百多万工时有了着落 [复制链接]

第2版()
专栏：

天津信号厂大闹技术革命简化产品结构
二百多万工时有了着落
本报天津8日电　天津信号厂今年缺少二百多万个工时的问题通过大搞群众运动，大闹技术革命已经得到基本解决。
信号是铁路的“眼睛”。今年随着铁路运输事业的大发展，对信号器材的需要量也空前增加。国家要求天津信号厂生产的各种信号机、导线调整器、选别器等信号器材都比去年增长六倍多，同时还要生产我国从未生产过的驼峰调车间所需的缓行器。根据工厂去年的生产水平和国家下达的任务进行测算，需要三百七十多万个工时，而全厂现有人力只有一百二十多万个工时。在机器设备方面，不仅数量不足，而且没有大型机械，铸工车间的作业面积也需要扩大五、六倍，才能适应生产的需要。在不增加人力、物力的情况下，要完成今年的国家任务是相当艰巨的。
工厂党委总结了去年大搞群众运动的经验，证明只要依靠群众就能突破困难完成任务。因为今年虽然任务大，但是主要生产老产品，工人有着熟练技术和1958年大跃进的经验。党委分析了这个情况，接着，便把今年的生产任务和有利、不利因素向工人交底，发动职工讨论。
全厂职工在讨论计划中，认识到增产信号器材的重要意义，他们便以工厂技术人员为完成今年计划所制订的技术组织措施为纲，掀起人人提革新建议、组织订措施，大搞技术革命的高潮。组装车间的职工把信号机等八大产品的部件在车间展出，大家研究简化产品结构。职工们在三天里就提出了九百多件有关取消不必要部件或以大改小、以厚改薄的建议。经工程技术人员反复审核并派出小组到石家庄等地铁路部门征求意见后，在不降低质量和影响使用的原则下，确定取消和简化的部件共有一百二十七项，全年不仅可节约一百一十多万个工时，还节约钢铁六千多吨。
为了进一步提高生产效率，工厂抽调出二十多名工人出身的干部组织了“红旗战斗班”，各车间的老工人也组织了“技术大队”，他们在业余时间，尽量利用工厂现有的废旧材料，研究并制造机床。截至目前为止，已制出十七台大型专用机床，其中有专为缓行器制动梁加工的四米龙门铣床和七孔钻床，还有提高生产效率一倍以上的双头钻床和双头铣床等。过去在钻制动梁上的七个眼时，需要把一千多斤重的制动梁的一端吊起来，钻了一个再钻一个，每个加工时间需要一百分钟，如今有了七孔钻床不但操作方便，而且时间缩短到十四分钟。各车间工人在开展技术革命运动中，不断出现突破生产定额的新纪录。第四车间的一百九十二个工人中，生产效率提高一倍到五倍以上的就有一百九十人。
这个厂针对生产竞赛运动开展的情况，适应生产发展的需要，改进了管理工作。原来按机工、钳工、组装等工序分工的车间，已调整为按产品分工的专业车间，这更便于发挥车间一级的积极性。原来按月下达计划的办法，现在改为按旬按日下达，并根据计划按日检查各车间的生产进度。这样，生产计划就大大落实了。（附图片）
在轧钢大齿轮加工车间（速写）　王琦