按季节确定任务　按特点使用劳力　师家湾管理区实行农活短安排　广大社员干劲提高工效提高　春耕生产轰轰烈烈井井有条 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　按季节确定任务　按特点使用劳力
　　师家湾管理区实行农活短安排
　　广大社员干劲提高工效提高　春耕生产轰轰烈烈井井有条
本报忻定13日电　山西省忻定县和平公社师家湾管理区党支部帮助各生产队实行小段作业制，根据季节和任务安排农活，按照社员的特长和特点使用劳力，进一步发挥了社员劳动积极性，提高了工作效率，使管理区当前生产运动轰轰烈烈，有条不紊。
师家湾管理区（前身是师家湾农业社）近五年来粮食产量逐年提高，今年在公社的统一安排下，计划亩产八百三十九斤，比去年翻一番还多。随着指标的增长，保证增产的措施也都成倍的增多。管理区除了制订各项作物具体执行农业“八字宪法”的技术操作规程外，并且把农活按技术活、一般活和轻重程度作了规划。入春以后根据保证重点、照顾一般的精神，从各方面抽调出一批劳力加强农业生产，使全管理区80％的劳力投入了农业生产。管理区党支部为了使农业劳力充分发挥作用，经过发动社员讨论，制定出了早安排劳动任务、早固定劳动对象的小段作业制。
这种短期安排农活、劳力的办法，一方面吸收了农业社时期劳动管理的经验，一方面又根据公社化后的新需要补充提高。在执行当中主要是依靠生产队来掌握，管理区只掌握各队各个时期总的部署、进度、质量和社员劳动日，具体安排农活使用劳力等都由生产队负责。实行这种制度时，管理区根据当前农事季节确定中心生产任务，各生产队根据当前的任务组织社员民主讨论，进行农活排队，分清轻重缓急；研究社员劳动特点，安排农活，适合女社员做的活派给女社员，适合老年人作的活派给老年人，需要强劳力作的活派给强劳力，技术性较强的活一定派给有技术的社员作，尽可能使农活与社员的劳动条件相适应。然后，生产队用“短期劳动早知道通知单”，给社员派定三天至十天的农活。
师家湾管理区各生产队实行小段作业制后，开展了队与队、组与组、人与人间的小段劳动竞赛，提高了社员们的劳动积极性，提高了劳动效率，大大地推动了备耕春种等工作。目前，全管理区已积制春种用肥二万三千多车，今年春种耕地底肥数量比去年增加了近半倍，而且已经全部提早运送到地里。春小麦、莜麦、大麦播种任务比去年提早完成了十天至十五天。由于提高了播种质量，幼苗出地后整整齐齐十分茁壮。各生产队能春耕的土地已全部耕完，并且有六百三十亩耕地进行了春浇，其余清除茬地、整修地堰、平整土地等，进度不仅超过以往，而且都突破了管理区原订计划。过去师家湾春季各种作物集中在同一时期下种劳力很紧张，今年播种规格提高以后劳力越显得紧张。管理区和生产队通过小段安排，吸收了老农的经验，把耐寒适合早种的春小麦、莜麦、葵花的播种期提早了一个季节，经过巧安排农活以后，今年首次解决了当地春种工作过份集中劳力顾不过来的困难。
最近管理区对比了实行小段安排前后的情况，初步总结小段作业制有五大好处：一、小段作业短安排是管理区和生产队的长期规划的补充，是实现全年计划的具体步骤，这种办法把管理区的计划和社员行动具体结合起来，能主动地有计划地保证整体计划的实现。二、在生产上建立了正常的劳动秩序，管理区早布置、生产队早安排、社员能早准备。早固定农活，社员按时自己上地劳动，改变了过去“人等人、人等活”的现象，队干部领导起来也方便。三、便于作到人尽其才、才尽其用，合理使用劳力，农活由适合的劳力作，数量多，质量好。管理区原规划第一季度的农活需工一万三千二百四十个，但是经过巧安排提高工作效率，一万个工就圆满完成任务。全管理区有五十八个社员连续突破劳动定额，有的社员做活一人顶两人。四、小段作业制突出地强调了质量，标准明确具体，社员作活心中有数，加上层层验收制，能确保农活质量。五、改进了记工手续，社员能预先知道应得工分，凭表格记工，避免了为记工熬夜。管理区下账、上劳动手册有根据，防止了漏记、误记；并且手续简化便于及时公布。五、小段安排和小段劳动竞赛相结合，使竞赛内容具体，奋斗目标明确，便于检查评比。