月月领先 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　月月领先
石景山发电厂司炉刘光金到今年3月已经连续十八个月超额完成跃进计划，在本炉四班的竞赛中始终领先。
刘光金对自己的跃进计划抓得非常紧，他不但是按月、按日抓，而且是一个钟头一抓。锅炉生产的好坏，主要表现为锅炉中燃烧煤所发生的热量有多少被有效地利用，有多少跑掉了。这项指标是需要通过计算锅炉的各项热损失才能得出。一般的司炉，顶多一班算一次，或者自己根本不计算，等着看统计部门的表报。刘光金却对锅炉每个钟头的各项热损失都随时进行测算，因此一班还没有干完，他已经能够估算出他这一班的锅炉效率是多少。上一个钟头，那一项热损失大了，下一个钟头他就立即采取措施把它降下来。
刘光金说：“在生产时要兢兢业业，一丝不苟，决不能因为几分钟的放松而影响一点钟，因为一个钟头的放松而影响一班”。他在一班八小时内，不停地围着炉子转，随时检查，随时调整，炉内火面经常保持平整。
在用低质煤的时候，他大力推行“厚煤层、大风量”的操作方法。现在，煤质变化，含热量高了，他又提出并实行“薄煤层，长火面”的新的燃烧方法，使锅炉效率由87％提高到89％。这个新的操作方法在全厂六台同型锅炉上推广以后，一年可以为国家节约几千吨煤。
刘光金是有二十多年工龄的老锅炉工人、共产党员，解放后曾被提拔担任这个厂锅炉车间的副主任。前年9月，他主动要求下放作司炉。他决心以直接参加生产、树立榜样的办法，来推动整个车间的工作。一年多来，刘光金完全实现了向党提出的保证：月月超额，月月领先，同时保证安全。　（华）