包钢四万职工大搞技术革命 以提前出铁为目标全公司提出革新项目十多万件 [复制链接]

第7版()
专栏：

包钢四万职工大搞技术革命
以提前出铁为目标全公司提出革新项目十多万件
本报包头22日电　包头钢铁公司开展的以全面贯彻多快好省方针、以提前出铁为当前目标的技术革命和技术革新运动，已经形成高潮。
据不完全统计，目前直接投入这一运动的职工约四万人占职工总数一半以上。从年初到现在，职工们提出的技术革新项目已达十多万件，15％左右已经实现，在加快建设进度、保证质量、节约人力物力和提高劳动生产率方面，都开始显示了威力。第一季度，在材料、设备赶不上需要的情况下，铁矿山、炼铁厂、焦化厂、机电安装公司、管道公司等与出铁直接有关的施工单位，都超额完成了季度计划。
包钢的技术革命和技术革新运动，目前已进入了目标明确、密切结合生产建设和全面开花的阶段。
在施工方面，运动是围绕着早出铁的关键工程和关键问题展开的。在高炉和热风炉本体安装过程中，曾经创造优质快速安装新纪录的金属结构公司第二队，最近又创造了三项快速安装新纪录，成为苦干加巧干的一面红旗。这个队通过领导干部、工人群众和技术人员“三结合”的生产技术会议，发动群众找关键、提建议，依靠十多名技术精湛的老工人，四天安装起了一台起重能力十五吨、高六十多公尺的塔式吊车；三天多时间安装了两座高三十九公尺的煤气注涤塔；三座高二十一公尺的电力除尘器外壳，安装时间只用了二十四小时。即将投入生产的焦化厂，3月初举行技术革命誓师大会以后，已实现了技术革新建议一千多件，职工们在部分设备未到前，为争取时间，自制了装煤车和生产用的铜工具等多种机具。在焦化厂施工的机电安装工人，安装一台精密度很高的大鼓风机的时候，老工人出身的副队长满世安和技术员、工人合作，研究出鼓风机三大件“一起就位、同时找平”的方法，使安装工期提前了五天。
技术革新运动，为解决急需的辅助性材料设备开辟了一条新的途径。机电安装公司担任着各重点工程大部分安装任务，技术复杂，机械和工具不够用。他们针对这个情况，几个月来，职工群众自办起六个小加工厂，自制土洋结合的机械一百五十台，使部分工种提高效率一倍到几十倍。金属结构公司制作厂担任了输水管线大型钢管制作任务，工程需要紧迫，厂内吊装运输设备不足。职工们就自己动手，增设了三条电动走线滑子，三股铁路道岔，改进了刨边机等关键设备，在3月份使产量翻了一番多。第一季度各单位由技术革新运动中诞生的小工厂，生产了水泥八百多吨，电焊条和电石五十多吨。
包钢设计院和包钢冶金科学试验所，在运动中不仅密切地为生产建设服务，还攻克了一些尖端技术堡垒。设计院由于贯彻了设计与施工和生产结合，领导和技术人员与工人群众结合，走出设计楼，到现场设计和解决问题，一季度就实现了技术革新项目一千六百多件，合理修改了部分工程设计，可以节约钢材三千六百吨，节省投资二百五十多万元。他们过去认为技术太复杂，不敢设计的大型初轧机和国内最大的水塔等的施工设计，也都设计成功了。冶金科学试验所在人员不齐，设备不全的初建阶段，不仅接受了数万个化学分析和试验项目，积极为包钢生产作准备，同时创造了一系列快速分析方法。
从第二季度起，包钢各厂矿单位已把技术革命和技术革新列为红旗竞赛的中心内容。总公司已成立了科学技术工作委员会，负责领导技术革命运动；各基层单位也加强了对这一运动的领导，以保证运动更健康地向前发展。