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冀中各县生产推进社 紧缩消费业务大力扶植生产 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1948-10-24
第1版()
专栏:

  冀中各县生产推进社
 紧缩消费业务大力扶植生产
【冀中电】九月份以来,冀中各县生产推进社,深入农村积极开展各种业务,以大力配合秋收种麦工作,扶植灾区群众生产。各县生产推进社根据冀中第二次生产会议转业的精神,紧缩了不必要的业务,集中力量深入农村扶植群众生产。任邱肥皂厂留四人办理结束,抽出五人及一千七百万元资本转向木厂制造农具。门市部过去卖消费品的资本占一千一百万,现已转营铁木工厂,制作农具及铁轮织布机和风弓零件。蠡县也结束了油坊、纺织厂,共抽出资本二千二百万元转营土布运销及扶助灾区生产,并从木厂抽出三个干部下乡工作。安平、安国、任邱、交河等县社也都取消了不必要的门市,由卖零星杂货转成卖水车、农具、肥料等必需品。其他藁城、河间等县土布亦进行整装打销路。在秋收种麦中,调剂了麦种,供给了肥料信石。据二十八县不完整统计,共准备麦种七十三万三千六百六十二斤、肥料三十九万八千五百斤、豆饼一千块、信石一万零三百斤。并大量推广了“七二”小麦,除冀中指定定县推进社代买一万斤分配到饶阳、安平、献县三处外,蠡县准备五千二百六十六斤,定县准备二万斤。在营业上,采取了现款卖、贷放和交换三种方式,其中以交换方式颇受群众欢迎。如文新县群众拿稻子换麦种,饶阳推进社根据群众意见规定了借麦种还火硝或口袋。定县推进社将公营元兴商店准备的十万斤黑豆,叫群众买或以粗粮换,困难户秋收后再还,很快换出了三万余斤,解决了肥料的困难。今年群众对施肥很重视,但肥料价格高昂(油饼黑豆超过一般粮价),推进社及某些商店在调剂肥料、增加麦田、稳定肥料价格上也起了一定的作用。如定县绳油村换出黑豆二千余斤,其中一户孤寡计划种麦一亩,换肥料后种了四亩多。各地推进社制造与供给了大批农具。如定县推进社铁厂赶造铁铲一千张,蠡县准备犁铧二百个,武强、束鹿、建国、晋县等县也准备了不少犁铧、犁铲、犁身、耙齿、镐、轧车轴、镰头、水车、信石、信粉等农具和杀虫药品。晋县、束鹿准备将春季贷出的“华农四号”谷种和“八一”谷种收回,准备明年推广。
目前工作中的缺点:业务计划不够明确 尚需深入群众扎根
目前各地推进社工作中仍有不少缺点,及需要解决的问题:(一)在秋收种麦一开始,由于推进社缺乏具体的业务计划及办法,因此推进社干部与一般政民干部同样使用,与本身业务脱节。如晋县推进社在种籽、肥料、信石等业务还未计划好,就叫十四个干部下乡与其他干部统一使用。赵县推进社干部大部分下去作一般工作,不少农民想归还贷款,送到分社没人收;有的想贷也贷不上。而河间社则在生产会议还未开完时即将干部分散下去,不能很好的和中心工作及县区其他干部结合。因此今后在每一工作阶段中,推进社必须有具体明确的业务计划及与中心工作结合的办法,县委、县政府要定期讨论推进社工作,以克服目前离开业务和孤立去搞的两种偏向。(二)在恢复、扶助与发展(目前主要是恢复)村社小型社等合作组织上,除定县有具体计划,蠡县、交河等县有要求外,一般都注意不够。在秋季分浮财结束土改整组中,没有提出如何结合的具体计划,而只停留在调查阶段,没有注意组织群众的力量实行合作。由于缺乏下层合作基础,所以县社的业务经营很多是依靠门市和小贩(如卖信石、麦种、农具),这样推进社业务就不会在群众中扎根。今后应明确推进社工作的中心任务,便是恢复与发展农村中的生产合作互助(合作社或互助小组),逐渐建立与带动并依靠村中的合作互助组织,这样才能更好与广大群众相结合,发挥扶助生产的力量。(三)由于缺乏思想领导与业务指导,有的推进社干部思想很混乱,有的存在着无组织无纪律现象。河间县社在秋收种麦中,由水利推进社拨给信石一千九百斤,他们提出“通过小贩经营”,并将信石卖给冀南商店八百斤,买时每斤合价五千元,卖时合八千四百元,每斤赚洋三千四百元。而青沧交、建国等县缺信石买不到,河间用不了也不退回。这样忽视群众需要的单纯营利观点,是非常不对的。虽然已纠正了,但今后加强思想领导与业务指导仍很重要。因此各县开始建立的会议、汇报、学习、请假、开支、会计、表报、物资保结等制度,应坚持实现。县委及政府仍应加强对推进社的领导。
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