措施也要落实 [复制链接]

第7版()
专栏：

措施也要落实
雷润明
计划和措施，常常是不可分开的统一体。
订计划只是工作的开始，工作的终结在于实现预订的计划。要使计划付诸实现就要有切实可行的措施。所以措施落实，是保证计划实现的根本关键。
怎样使措施落实？最根本的做法是放手发动群众，向群众交底，把任务交给群众，把完成任务的有利条件和困难也交给群众，采用领导和群众相结合的办法，大鸣大放大辩论，贴大字报，来共同提措施，鉴定措施，以至实现措施。这种从实际中产生的措施，具有充分的群众基础，可以充分发挥群众的积极性和创造性，并且通过群众的实践，可以不断地检查、调整、提高或丰富措施的内容。从群众中来，到群众中去，这就在根本上使措施落了实，计划落了实。它不是落在任何虚无缥渺的主观幻想上，而是落在创造事物的主人——生产者的身上。石景山钢铁公司所提出的“五定”，最大的特点，就是它抓住了发动群众这个有决定性的环节，并且实行领导和群众相结合，因此使“五定”放出异彩，有项目，有技术方案，有进度表，有具体负责人，有明确的目的和要求—对效果的检查和总结。所有这些，也只有在充分发动群众的基础上，才能圆满实现。
第二季度是工业生产上的一个决定性的季度，要夺取决定性的胜利，就必须抓紧这个决定性的季度。现在各厂矿企业的生产计划已经定了，措施也有了，关键问题是是否落实。计划的落实有赖于措施的落实，是落在抽象的概念上还是落在群众身上，是检验措施落实与否的一个重要标准，也是检验在生产上是否真正抓紧了这个季度的一个重要标准。