坚持之道 [复制链接]

第3版()
专栏：

坚持之道
孔桑
太原矿山机器厂发动群众“翻箱倒柜”，把过去曾经行之有效但中途间断的先进经验，重新拿出来推广使用。这种做法很有意思。
这几年来，在蓬蓬勃勃的群众运动中，在苏联等许多兄弟国家的帮助下，工业企业的先进经验“宝库”里，所藏的“瑰宝”何止千千万万！几乎每个行业都可以举出几项、几十项最重要的先进技术经验来。那些具有更普遍意义的管理经验、领导经验，以及适用于一个工厂、一个车间、一个工段、一个工种的经验，更无从计数。这些经验都推广了吗？都坚持下来了吗？检查一下，恐怕不少企业都会惊奇：“啊，竟还有这样多的潜力被忘掉了！”
太原矿山机器厂的做法提示我们：对待技术革新和技术革命，也应当“两条腿走路”，一方面创造新的，一方面推广旧的。其实，对那些并未推广或没有坚持的地方说来，所谓旧的先进经验何尝是旧的呢？太原矿山机器厂不就是组织群众鉴定、补充、使用了旧经验之后，给生产带来了新的面貌吗？而且，这些“旧”经验经过实践的考验，是群众所信服、所熟悉的东西，“恢复”起来比较容易。在这样的“旧”基础上再进一步革新，无疑一定比完全从新的搞起，效果要大得多、快得多。
太原矿山机器厂的消息里，还有一点也很值得思考。为什么这个厂有不少先进经验中途间断，不能坚持呢？根据他们的检查，基本原因是没有同改进企业管理结合起来，没有把先进经验订到工艺规程和各种管理制度当中去，没有专人负责推广先进经验的工作。这个教训很重要。人们常说，大搞群众运动必须同改善企业管理结合起来。这种结合的必要性，从太原矿山机器厂推广先进经验这件事上再一次得到了证明。
我们推荐太原矿山机器厂的经验，并提出两点愿望：
一愿各个企业都来试试“翻箱倒柜”，让一切旧宝贝放出新的光辉；
二愿大家在大搞群众运动当中，也抓紧改进企业管理，把群众运动的每一点收获，都用管理工作和新的好的规章制度巩固起来。