领导生产要具体开会多了没好处　壶关六区检查秋收推动秋耕 [复制链接]

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专栏：

　　领导生产要具体开会多了没好处
　壶关六区检查秋收推动秋耕
【太行讯】壶关六区为了进一步推动收耕，于十月三号分三个小区举行收耕检查会。总结这段收耕运动的开展，是发现与解决了以下问题后获得的。
首先是解决村干群众的思想障碍：干部方面开始不少麻痹拖拉，如以为天下雨有啥办法？有的说天气长哩，不愿往前赶；有些等待结束土改，一见区干就问：“啥时去我村结束土改？快去吧，今天去也行，俺村牲口多，误不了耕地”。群众中最关心是希望快点结束土改，因怕把地犁了秋后又被抽动。如说“快搞结束土改吧！闹好就死了心啦”。根据这些情况，在干部方面首先引导回忆一年来都没好好领导生产，秋收秋耕中再不好好领导就太对不起群众；今年十月初七就要立冬，说不定一场大风地就冻了。提出“立冬小雪地冻如铁”的口号，提起大家防地冻加紧领导秋耕。并结合快结束土改的要求，说明只有把工作向前赶，快搞完收耕，即可进入结束土改。对群众着重说明结束土改的目的是为了发展生产，土地决不大动，即如有个别调剂，也要保证给耕地者以适当工资，不要怕抽少数地误了自己大块地的耕种；赶快耕好地就能结束土改，光等不是办法……。经过这些政策宣传和具体动员，扫除了秋收秋耕中的思想障碍。
其次是秋收秋耕中一些具体问题的解决。一般说秋收是比较好发动的，因农民劳苦一年，收好是他本然的要求，领导的作用在于发挥群众的组织力量，做到快收，以防风雨损坏，河东等村动员的好，做到雨天也干。秋耕问题就比较多。特别是牲口缺少村，在具体问题解决好的村，一般秋收秋耕都较有成绩。解决的问题主要有：一、清算互助工帐，如郭家等村不但清算工资，把过去农副结合生产的红利也都分了。二、提高工资。开始组织收种，各村普遍反映工资太低，影响生产不积极。去年错误的单纯照顾贫雇，以为工资高了地主沾光，贫雇吃亏，因此各村普遍降低工资，一天不管饭才三斤米。这样普遍运用，打击了生产，劳力多的户以为劳力不值钱，互助生产不积极；缺劳力的户以为雇个人不算什么，自己也就怠惰起来。这次检查中决定提高工资，除少数投互助之机的人不愿意外，大家都很满意。劳动积极性大大提高，互助生产效率加强。如回车郭付狗是个光棍，以前嫌工资低生产消极，借口没人做饭，老是迟去早回；工资提高后，他黑夜就把一天饭做好，上地很早。三、认真实行等价，劳畜力都不能吃亏。过去牲口工资定的太低，有牲口户不满，这次按好坏牲口与人工合理折合，如好牲口到好地犁二亩为标准可赚十六斤米，捉犁人另外算工。工资等价问题解决后，人畜自由变工，自愿插犋，选技术高的人捉犁。耕地成绩很好。男女等价折工，妇女也积极参加生产。四、健全领导机构。全区组织的收耕检查组，在推动收耕上起了很大作用。区里注意掌握情况，及时发现解决问题，各村收耕委员会加强对小组的领导，干部分头负责，具体深入群众。树掌村在收耕中由于这样科学分工具体领导虽没开过一次群众大会，什么事情也都办的“格节”（合适）。全区总计，十号即大体完成秋收，月底可完成秋耕。（良玉、安喜、玉金、土生）