从修修补补到设计制造 陈有生代表谈杭州锅炉厂的昨天和今天 [复制链接]

第11版()
专栏：

　　从修修补补到设计制造
陈有生代表谈杭州锅炉厂的昨天和今天主席、各位代表：
我衷心拥护周总理的报告，并保证在实际工作中贯彻执行。
我是一个做了三十多年工的铁路工人，在旧社会吃尽千辛万苦。解放后，在党的培养教育下，从工人提拔为工长、机务段副段长、省总工会副主席，去年六月又担任杭州锅炉厂厂长。几年来，我为党做了一些党员应该做的工作，党给予我第一个五年计划劳动模范的光荣称号，现在又当选全国人民代表出席这次大会，这个无尚的光荣应该归功于党、归功于人民。
杭州锅炉厂原来只有两间茅棚、二十四个职工，是十几家私营小厂改造合并起来的，工场摊在马路两边，人们称它“马路工厂”。在一九五八年大跃进的一年里，我们厂的面貌起了一个根本的变化。过去的生产任务是修补旧锅炉，大跃进以来，已经由修修补补提高到自行设计制造，而且还完成了从来没有做过的八十二立方米高炉、六吨转炉、七百五十瓩汽轮发电机的锅炉等新产品。职工已经发展到一千二百多人，“马路工厂”也已迁建扩建。由于党的正确领导和全厂职工的冲天干劲，在兄弟厂协作支持下，全面超额完成了去年的生产计划：总产值为国家计划的百分之一百零五点五，比五七年增长百分之六百零六；利润为计划的百分之一百一十二点五，增长百分之六百九十一点六；劳动生产率由九千零一十九元提高到二万一千零九十五元，超额百分之十完成国家计划。
去年一、二季度我们厂的生产情况并不好，二季度仅完成计划百分之七十点五。当时我厂一无像样的厂房（刚迁建，车间多数是临时工棚），二无大设备，三无工程师，四无制造较大型设备的经验。在生产任务不断增加的情况下，少数领导干部思想畏难，群众没有很好发动起来，大家心里都有些着急。共产党员的责任感鞭策着我，我没有向困难低头，也毫不因为刚来厂而有所顾虑，积极地对一些不良的思想倾向展开斗争，团结全厂职工向生产进军。不久，上级党委派来党委书记，车间、科室成立了党支部，加强了党的核心领导。于是，从三季度开始，在厂党委的坚强领导下，充分运用群众路线的工作方法，放手发动群众，依靠群众的智慧，轰轰烈烈的生产高潮就在全厂掀起了。
我们首先遵照党中央和毛主席教导的“抓先进、带中间、靠先进吃饭”的工作方法，深入车间、小组，发现先进，总结先进经验，为掀起全面的生产高潮树立旗帜。上半年厂的生产计划虽然没有完成，但是王荣根小组的计划却一直完成得很好。在制造七十二吨重的水库闸门时，某些领导干部和技术人员曾认为这是新任务，非向上海请技术人员不可；王荣根小组却鼓足干劲，自己“放样”、下料，提前十天完成任务。他们的主要经验，第一是大搞技术革新，利用空压机制造土风锤，代替鎯头敲钢板，提高工效二十倍以上；第二是积极培养新工人，全组三十多人，学徒占三分之二，他们一人带二徒，二、三个月时间，学徒都提高到二、三级工水平；第三，团结互助好，小组长安排计划具体明确，生产关键及时研究解决。可是有的小组就不是这样，如祝宝金小组修一台旧锅炉，计划五百工，实际做了六百二十多工，干劲不足，技术革新没有开展，小组长对生产心中无数，组内窝工等工多。从生产小组这样的具体对比中，使我们深深感到生产潜力大得很，只要抓两头、带中间，靠先进吃饭，任何困难都可以克服。八、九月间，我们对大批冶金设备加工任务进行排队，摆出“八个碉堡”。为了更好地鼓舞士气，有意识地把“八个碉堡”中的一大碉堡——二座八十二立方公尺高炉炉体交给王荣根小组“主攻”，还指定先进生产者王菊泉小组“会攻”。同时，具体总结王荣根小组的先进经验，充分利用现场会议、广播、黑板报进行宣传推广，在全厂掀起一个“学先进，攻碉堡、排万难、创奇迹”的竞赛高潮。二台高炉终于平均提前十六天半完成，比原计划缩短百分之四十五，打响了第一炮。在先进红旗的鼓舞下，比较落后的祝宝金小组也积极赶上来。“自动钢板切割机”、“风动摇臂吊车”、“土压床”等土洋结合的重大技术革新都先后出现，全厂生产面貌焕然一新，七、八月份都超额完成国家计划，九月份产值比八月份翻了一番多，等于一九五七年全年产值的总和。
领导干部以身作则，同群众共甘苦，亲临前线指挥作战，深入车间参加劳动，是鼓舞群众革命干劲和坚定斗争意志的重要关键。在“一切为了钢”的口号下，党委书记、厂长都和工人同志一起参加战斗。每到半夜三更，我和另一副厂长还同工人一起敲鎯头。工人同志说：“厂长帮助我们敲鎯头，我们的力气也不知道从那里生出来的。”在突击八十二立方米高炉时，工人们都坚持二班到底，提出“不完成任务不下战场”。工人编了这样一首诗歌：
九月里来力量强，党委书记上战场，
厂长亲自敲鎯头，工人干劲冲九霄，
领导群众共甘苦，保证钢帅升上帐。
领导干部亲自参加生产，不仅鼓舞工人群众的干劲，更重要的是能够及时发现和解决生产上的关键问题。一次，王荣根小组做的锅炉主炉管的管筒接缝敲不拢来，他们用三角钢做好轧具来夹，每天最多只能轧三根，大大影响交工日期。我在车间研究了他们的办法，提出主炉管上下垫好槽钢再用土压床压的建议，得到大家同意，十五分钟就压好一根，效率提高十倍多。许多事实告诉我们，要把生产搞好，不亲自动手是不行的。我现在除了处理全厂性的工作外，绝大部分时间在车间参加生产和处理技术问题。我决心要把热爱劳动同群众打成一片的优良作风坚持下去。
在发动群众搞生产的过程中，我们还经常运用“三结合”的方法。在厂党委提出自己设计制造锅炉以后，生产技术课里的同志认识不够一致。有的认为，套图仿造十拿九稳，自己设计高不可攀；有人怕接受任务，到时拿不出图纸来无法“交账”。党委发现这个情况，召开技术人员座谈会，反复说明自己设计造锅炉，对破除迷信、提高技术水平、节省原材料的重大好处。同时，我还根据多年的实践经验，先画出设计草图，找工人、技术人员讨论修改，工人信心很高，技术人员受到很大启发，马上按照修改后的草图三天设计完成。在试制中，每道重要工序和生产关键问题，都由领导、技术人员、工人“三结合”，共同研究解决。经过十五天，第一台锅炉造成了。这台锅炉同常用的“考克兰”锅炉蒸发量相同，都是每小时一吨，但“考克兰”锅炉耗用钢材十点五吨，我们的锅炉只要三点六吨，制造人工比“考克兰”节省百分之七十三，制造周期短七十五天，而且不要专用工模具。我们给这台省工、省料、经济实用的锅炉起名为“跃进牌角管式锅炉”。造好这台锅炉，全厂职工情绪十分高涨，思想大大解放，现在，蒸发量大十倍的东风牌锅炉，已在一季度设计完成，正准备投入生产，预计钢材耗用比过去仿造的六吨半发电锅炉还要节省百分之二十。工人们自豪地编了一首快板来歌颂本厂一年来的变化：
杭州锅炉厂　修理老本行
如今大不同　生产变了样
设计又制造　干劲比钢强
突击炼钢炉　钢帅升上帐
创制新锅炉　支援工业忙
从此名符实　真叫锅炉厂
在上级党委的正确领导下，全厂职工认真接受一九五八年大跃进的经验，今年一季度生产计划已经超额完成。我们决心继续鼓足干劲，力争上游，努力学习兄弟省、兄弟厂的先进经验，保证全面超额完成更大跃进的一九五九年计划，来迎接伟大祖国国庆十周年。