祝贺胜利和总结经验 [复制链接]

第1版()
专栏：短评

　　祝贺胜利和总结经验
辽宁省的沈阳和旅大两个工业城市，在决定性的第二季度的第一个月里，取得了制造六项重点设备的新胜利。许多设备已提前成套交货，许多设备已提前完成或提前进行组装工作。沈阳市担负的六项设备的任务，除四套轧钢机的部分部件、电站和矿山等部分设备外，其它都提前完成计划。对于许多工厂来说，制造六项重点设备，等于是制造新产品，而这些设备，如重型轧钢机、发电设备等，又都是很复杂的产品，可是沈阳和旅大的企业干部、工人和技术人员，征服了各种困难，并且在比原来预期还要短的时间内完成了许多设备的制造任务。我们热烈祝贺沈阳和旅大的几十万职工和全国其它城市的职工同志们一起，为突击制造国家急需的六项重点设备作了出色的贡献。并且希望你们百尺竿头，更进一步，继续发挥大智大勇，苦干实干巧干，为提前全部完成六项重点设备，创造更大的增产节约的成绩而奋斗。
我们祝贺胜利，但我们并不沉醉在胜利中。我们要总结胜利的经验，为争取新的胜利创造条件。
沈阳和旅大最近在突击制造六项设备中所以能加快进度，有一条共同的经验：组织全市的大协作和加强生产的组织工作。其它城市也有同样的经验。这是一个重要的经验，它不仅适用于六项重点设备的制造，而且适用于整个工业生产，特别是加工工业的生产。
我们的工业生产，已经迈入一个新的阶段：不仅要制造各种复杂的、大型的、精密的单项设备，而且要制造成套的设备。成套地生产各种高级的、大型的、精密的成套设备，这是我国工业水平日益提高的标志。可是使设备及时地成套，并不是轻而易举的。以一台重型轧钢机来说，重量达一千多吨，各种部件有六万个。其它许多设备也都有成千上万的部件、零件。因此任何一个工厂都不可能单独地在规定的生产周期中来完成每套设备的全部配套任务。这就必须协作。因此一项设备，往往有几十个成百个工厂来协作生产，最后由主制厂配成套。
如果我们只制造一台轧钢机或者一台发电设备，如果生产没有任何时间上的限制，那末，协作可能不是什么难事。而我们进行的是大规模的工业生产，是有计划的按比例的生产，各项产品都必须按量、按质、按期、按套完成计划。这是近代工业生产的优点和特点。因此，要协作得好，就必须进行细密的、建立在革命干劲和科学分析相结合的基础上的生产组织工作。从一个城市来说，应当有强有力的指挥和调度，使生产有计划地协调地进行。从一个工厂来说，应当在充分发扬群众的创造性积极性的同时，按照配套的要求不断加强生产管理、技术管理，并且要有各种必要的、合理的规章制度，来保证生产有秩序地高速度地进行。这样，才能协作得好，使设备及时成套、及时交货、及时安装好投入生产，迅速增加新的生产能力。
沈阳和旅大在六项重点设备的生产中，采取了全市大协作和加强生产组织工作的措施，结果进度大为加快。六项设备是带有突击性的，但是加强协作和加强生产组织却是工业生产任何时候都必需的，而且应当按照有计划按比例的客观规律，充分发动群众，积极地、主动地订出具体的有效的措施。这样，既有利于深入开展增产节约运动，又能使企业生产有计划有秩序地进行，为按量、按质、按期、按套完成计划提供有利的条件。
我们祝贺沈阳、旅大取得制造六项重点设备的胜利。我们更希望各地在增产节约运动中，都能进一步加强协作和加强工业生产的组织工作，把广大群众的积极性和细致的生产组织工作结合起来，争取在第二季度中创造更大的胜利！