秘诀在个“算”字上 [复制链接]

第2版()
专栏：编后

秘诀在个“算”字上
河南省济源漭河钢铁厂为甚么生铁成本能够从高到低？为甚么增产节约能够搞得较好？
分析原因，秘诀在个“算”字上。
“算”字内容包括很多，算收、算支、算人、算物、算产量……等等。算和不算，出入很大。不核算，或算得不精细，结果必然成本很高。但是如果一切都精打细算，就可以降低成本。
经济工作愈作愈细致，没有其他目的，只是为了使产品生产得又多又快又好又省。而作到这一点，关键问题是精打细算。
怎样就能做到精打细算？首先，企业的领导干部要有明确的成本核算观念。有了成本核算的观念，人们就会自觉地按照总路线的尺子去衡量各个生产环节是否合理，检查各个生产过程中有无漏洞，从而设法堵塞漏洞。所以，成本观念是一切企业领导人员不可或缺的重要观念。这种观念具体反映了对待国家企业的负责态度。
其次，还必须建立各种生产和管理制度，这是经济工作活动的准则。没有必要的制度，或是制度不健全，要作好经济工作，是困难的，特别是在现代化企业之中。大厂需要有制度，小厂也需要有制度。当然，各个经济单位不同，制度也不必划一，可以根据本企业情况，制订适合于本企业的各种生产管理制度。
树立成本核算观念，建立各种生产管理制度，特别是实行独立核算自负盈亏的办法，不正是漭河钢铁厂生产提高、成本降低的原因吗？