• 64阅读
  • 0回复

上海机床厂发动群众鸣放辩论 订出一套质量检查制度 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-05-13
第2版()
专栏:

上海机床厂发动群众鸣放辩论
订出一套质量检查制度
本报讯 上海机床厂开展了一个在继续高产基础上大力提高产品质量的群众运动。由于这个运动正确贯彻了集中领导与大搞群众运动相结合的原则,不仅提高了职工群众的思想觉悟,提高了产品质量,而且健全了产品质量检查制度,提高了企业管理水平。
今年2月间,这个厂的领导干部发现了产品质量的问题以后,立即在全厂掀起了一个群众性的提高产品质量的运动。厂的领导干部首先作了严格的自我批评,并运用大鸣大放、大字报、小组漫谈、抽查产品、举办展览会、报告会、组织访问用户等方式,引起干部和职工对质量问题的重视。然后,又组织干部和群众就检查工作体制问题展开全厂性的辩论,使大家明确加强质量检查工作的重要性,以及建立一个群众路线和集中领导相结合的检查制度的必要性。最后根据辩论的结果,建立了现行的检查工作制度。
新建立的检查工作的制度,主要特点是:第一,自检、互检和专职检查相结合。即一方面由生产工人自行检查,有关工人(包括上下道工序、上下交接班和邻近机床工人)相互检查;一方面由专职检查人员检查。第二,检查工作分级管理。检查科负责原材料、成品和跨车间的中间产品的检查,车间检查人员负责首件、关键零件、部件装配、总装配和入库零部件的抽查,小组工人负责一般零件工序的检查。第三,检查人员双重领导,在业务上属检查科领导,行政关系上属车间领导。实行这一体制的好处是:首先,通过群众自检、互检,提高了他们对质量的责任感,调动了他们对提高质量的积极性;同时,逐级对质量负责,厂的检查科和车间检查员的力量放在主要方面,可以有效地对质量起监督和推动作用。新的检查制度规定,当产品在检验中发生分歧意见,处理的原则是:生产工人服从检查员,检查员服从生产组长,生产组长服从检查组长,检查组长服从车间主任,车间主任服从检验科长,检验科长服从厂长。这样,一方面生产工人有权通过行政组织充分反映自己的意见;检验人员也有权坚持自己的正确意见,层层行使权力;而最后的决定权则属于行政的最高领导人;充分体现了民主集中制的原则。
在改进检查制度的同时,这个工厂还建立了其他一些必要的规章制度。例如整顿废品回用制度,规定了检查人员和工人的比例,并抽出一批有经验的老工人当检查员,等等。
为了传播上海机床厂的经验,中共上海市委工业部曾在4月27日召开了一千八百多人的干部会议,中共上海机床厂委员会书记兼厂长张浪在会上介绍了经验,中共上海市委员会书记处书记马天水也在会上讲了话,对当前的工业生产工作作了重要指示。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个