公养私养并举大养猪鸡鸭鹅 芦屯公社后安平队采取有效措施迅速增添生猪 沙建公社家禽几个月内比建社初期增加近两倍 [复制链接]

第3版()
专栏：

公养私养并举大养猪鸡鸭鹅
芦屯公社后安平队采取有效措施迅速增添生猪
沙建公社家禽几个月内比建社初期增加近两倍
本报讯 福建华安沙建公社在发展家禽生产中，认真贯彻执行公养和私养两条腿走路的方针，并充分发挥公社的优越性，解决了种苗、饲料、劳力问题，因而使全社家禽生产欣欣向荣，鸡鸭鹅达到五万九千多只，比办社初期增加近两倍，平均每户有鸡鸭鹅十多只。
沙建公社前一时期家禽生产发展不快，党委会检查分析原因，认为主要是领导上抓得不紧，同时没有很好贯彻执行公养和私养两条腿走路的方针。于是，决定由公社党委书记挂帅，建立家禽生产指导委员会，大力宣传集体饲养和社员家庭饲养并举的方针，同时明确宣布谁养谁所有、多养多收入的政策，具体规定队和食堂饲养的家禽，其收入归饲养单位支配；社员个人养禽，其收入归个人支配。而且向群众宣传发展家禽生产的好处：一、能充分发挥老弱劳力的作用；二、增加集体和个人的收入，改善社员生活；三、能保证对市场的供应。这样一来，大大刺激了生产队、食堂和社员发展家禽生产的积极性。社员们除了自己多养鸡、鸭外，还纷纷向队、食堂投资母禽、种蛋和盖禽舍用的木材、瓦片等，发展集体养禽业。
社里决定以队为单位建立幼禽抚育场，大规模繁殖幼禽，并且向社员宣传“少吃多孵”的道理，号召社员不吃种蛋，多孵幼禽。这样，迅速掀起了群众性的孵化热潮，全社共发展了鸡鸭鹅五万九千多只，其中社办养禽场养的有四千五百只，队、食堂养的三万只，社员个人饲养的二万五千只。
干部带头、群众动手，全社开辟了广阔的饲料来源。总结了“种、繁、制、代、赶”五字妙法：“种”就是利用屋前屋后、田头田尾种植青饲料；
“繁”就是用树叶树皮繁殖白蚂蚁；“制”就是用花生壳等加工成饲料；“代”就是采用各种代饲料；“赶”就是赶鹅上山、赶鸭下田。下尾食堂干部到山上割草回来繁殖白蚂蚁成功后，全食堂三百多只鸡全用白蚂蚁喂养，而且鸡长得很快。
本报讯 辽宁盖平县芦屯公社后安平生产队，采取“私养公助定吃肉”
“母猪‘分’养，见崽提成”等措施，调动了社员养猪积极性，社员养猪情绪高涨，生猪生产迅速发展。
后安平生产队的社员，过去就有养猪习惯，特别是母猪养得较多。为了进一步发展生猪生产，经过和社员共同商量，决定采取以下三个措施。
一、私养公助定吃肉。具体作法是：生产队贷给社员仔猪，每口猪贷给糖糟四百斤，精饲料按国家供应标准，预支钱给社员自己购买。同时发动社员房前屋后多种瓜类和收集野生饲料，解决饲料问题。猪养成了由队收买，以质论价给报酬，生产队并负责给每头猪拉二十车土垫圈。为了解决社员吃肉的问题，规定社员养两头猪可自吃一头，养一头自吃一半的“多养多吃，少养少吃”的办法，余者按牌价卖给国家。同时生产队和社员签订养猪用肉合同，使社员心里有数。这就消除了社员的思想顾虑。为鼓励社员精心饲养，队里规定了够一百五十斤以上的可杀吃和出售，如中途私自卖掉，生产队就把猪款、饲料预支款全部收回。
二、母猪“分”养，见小猪提成。生产队把母猪分给食堂饲养繁殖，由生产队供给每头母猪一千斤糖糟和二百斤精饲料，不足部分由食堂解决，繁殖的小猪按四六提成，即食堂四成，生产队六成。这样就促使社员人人关心集体养猪，搞好集体养猪，提高繁殖率。
三、专人饲养三定一奖。为了加强母猪饲养繁殖，以食堂为单位，确定专人饲养，并实行定任务、定饲料、定报酬和超额奖励的管理制度。具体作法是：喂一口母猪每月付给二十个工分；一窝定八个小猪，每个小猪到分窝止付给十个工分；一窝超过八个小猪时，除按数付给工分外，每个小猪奖五个工分。如因饲养管理不善而受损失，由饲养员赔偿。
后安平生产队共五百六十七户，全队有六十九头母猪，除三头小猪外，其余都满怀，平均每头母猪按八个小猪算可下五百多个小猪，加上社员现有的，到五月底可以实现每户一头猪的计划。每头母猪到年底再下一窝小猪，就可翻一番，实现每户两头猪。现在队里已拨出二十六个小猪给社员饲养。社员们都抽出早晚空隙修整猪圈。