县委书记在田间 [复制链接]

第3版()
专栏：

县委书记在田间
本报记者　黄绍进
晚霞中，一片禾浪迎风起伏，广西陆川县的早稻秧苗，已经插下二十来天了。这时，县城北郊的?塘二区，有三个人，踏着夕阳的余辉，在田埂上走着、谈着。他们是中共陆川县委第一书记王英、书记林廷柱和秘书刘建龄。全县的春播任务，已完成80％了，县委正在考虑下一步的工作如何进行。路旁出现了一块木牌：“七女试验田”。这块田一片青绿，禾苗有两尺来高。再往前走，又出现了几块瘦黄的禾苗，才六寸多高。今年春播时，遇到几次寒潮，冻死了一些秧，看来补播的秧苗，都嫌先天不足，禾苗生长得很不整齐。突然，王英掉转头对秘书说：“老刘，准备一下，明天到九区去。”秘书知道王书记又要去“解剖麻雀”。从去年以来，陆川县委就是在一个生产高潮之后，就着手组织下一个高潮。
“不让尾巴拖住中心”
第二天，王英和几个干部到全县插秧较早的清湖公社陆落大队去。一到那里他们就到门口的田边去看禾苗。有几块田，禾苗长得不好，经过了解，这是秧地田，插得迟，基肥下得少。王英问周围的社员说：“为什么不多施些粪水呢？”一个社员说：“早禾不满十嘛，到十来天自然会转青的。”看完田，在去大队部的路上，又遇见几个青年妇女说是去赶集。这天不是集日。王英问大家：“你们怎么不出工呢？”“秧都插完了。”妇女们嘻笑地走过去了。看来，田间管理还没有被人重视起来，又是“重插轻管”的老观念在作怪。王英参加检查工作，习惯先到现场走走、看看、谈谈，然后才听干部的汇报。这个大队汇报的情况是：早稻已大部插下，早插的已经二十多天了，耘田追肥的仅仅很少一部分田，而70％到80％的劳动力在突击插秧扫尾。王英向大家提出一个问题：“当前正是插秧扫尾与田间管理两项工作交叉进行的时候，是不是仍然以插秧为中心呢？”第三作业区主任叶宗周说：“插秧要抢季节，不能把中心转到田间管理上去。”支部书记曾玉坤也认为插完再转，工作好做些。可是也有人反对这种意见，他们主张目前应该以田间管理为中心。看来意见一下子统一不起来。王英对支部书记说：“再找大家谈谈吧，看田间管理要不要抢季节。”
翌晨，支部书记把一些人的意见作了汇报。他说，大家认为，插秧要抢季节，追肥耘田也要抢季节。有些老农还举了许多事例，说明早追肥早耘田的重要性。这一下，大家思想开朗了。王英这时才说：社员们的意见很正确，早稻有效分蘖期是插秧后的二十五天左右，今年禾苗发育早、返青快，如不马上追肥耘田，已插下的84％的禾苗就会形成后天失调。所以当前应该以田间管理为中心，不能让插秧扫尾拖住田间管理。他的这番话，使大队干部恍然大悟，重新安排了劳动力，马上转移了工作重心。
田头会诊
王英向县委写了报告，“不让尾巴拖住中心”成了县委当前在生产上的指导思想。全县农业生产方面的劳动力，70％到80％开始投入田间管理了。田间管理初期的中心问题是耘田追肥，消灭三类禾、大破分蘖关。但是今年的三类禾是哪些？原因何在？怎样消灭？这一系列的问题领导上还是心中无数的。
一天晚上，干部们在向高村开碰头会，请了几个农民参加。王英建议大家研究消灭三类禾问题，一谈就谈到了乌鸦塘的一块秧地田，这是最典型的三类禾，有人叫它“老顽皮”。这块田插下十三天了，一直不长新叶。大家分析原因是秧苗受冻后还未育壮便插下去，秧根肥质量又不好，因此不长新叶。王英问大家：“怎么处方呢？”有人说要用人尿，有人说要用鸡鸭屎，有人说用火灰、硝泥。老农庞福利说：“我看这四样同时要用，就叫‘四味汤’吧。”大家一致同意了。忽然大队长叶宗庆说：“四味汤也要看禾施用。我看青年试验田就不能用。四味汤的氮肥重，去年有些原来的一类禾瞎追氮肥，结果倒伏了，收得很少。”青年队长忽的站起来嚷道：“我要搞高额丰产，不多下氮肥不行。”顿时意见纷纭。有人提议：“到田间会诊去吧！”王英支持这个意见。
4月5日，支部书记通知各队队长、技术顾问，邀请几位老农，到第三队的唐寮垌临床会诊。在青年试验田边，展开了一场激烈的争论：大多数的生产队长，都主张试验田里精肥越多越好，禾苗长得越高越好；有一个老农却不同意。他说：“去年倒伏的禾苗，就是这种类型。不看禾施肥，是糟蹋肥料，糟蹋粮食。”这时，王英又想起了那天在青年试验田路边，和一个老头的对话：“今年你们的禾苗真好哇！”老头哈哈一笑，忽又认真地说：“现在是好，如果不小心，将来怕未必好。”这老头看问题很辩证呀！王英便叫大家回忆一下，去年是不是像那个老农所说的情况。有些人点点头，有些人却不同意。王英进一步分析说：“寒潮后补种的秧多，秧地田多，三类禾面积估计不会少的。如果大家把精肥粪尿都倒在一类禾田里，使好禾倒伏，而三类禾又缺肥，结果将会怎样呢？”有人说：“驼子打滚，两头落空。”这时有人叫起来：“这样搞法超产就成问题了。”最后一致认为：这类田目前只能薄施草木灰、石灰，促使禾秆稳壮不倒伏，多分蘖。王英又补充了几句：“今后划分三类禾标准时，应该把那些禾苗过于茂密、呈现鸡公尾、有倒伏危险的，也作为三类禾来处理，以便引起人们的警惕。”
就这样，王英逐丘逐块地把唐寮垌的一百五十多亩田全部作了鉴定和诊断。最后总结时，他把所有三类禾，又分为六种类型，针对禾苗生长、品种、土质、基肥等不同情况，分别拟定了处方，对症下药。
田头会诊以后，王英就立即深入到几个生产队去检查执行的情况，发现有些田的药不对方，有些田垌还没有人耘田，就又和干部们一起研究，发现原来的责任制度虽已实行分垌管理，但还没有落实到每一个人，群众的积极性还未全部调动起来。于是王英又督促大家执行“四包”“五到田”的责任制度，做到块块有兵，垌垌有将，田间管理工作进行得有条有理了。
四面开花
王英赶回县里后，立即召开了县委会议。县委认为陆落大队的情况，基本上反映了全县当前的生产形势：秧地田多、寒潮后补播的秧苗回青慢、禾苗生长不一致。田间管理不仅有强烈的季节性，而且有比较复杂的技术性。因此，必须立即在全县范围内掀起稻田管理热潮，并且及时地推广先进经验。
4月12日，全县三百多个干部到陆落大队开现场会议时，这里的禾苗长得茁壮，全部是一类苗。大家一边看，一边听陆落大队的介绍，人人心服口服，众口齐夸“从未见过这么好的禾苗！”一个“学陆落”的田间管理高潮，风起云涌，成千成万的人会师田头，当医生、作护士，“要三类禾绝迹”。新的生产高潮掀起来了。一丘丘的三类禾苗脱下黄袍，穿上绿衣。县委认为，新的战役开始了，措施落实了，领导者的责任，就是要更进一步推波逐浪，把群众运动轰轰烈烈扎扎实实地开展起来。