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开展群众性质量大检查 武汉机电系统上下提措施确保质量 山西机器厂大家动手消灭废品 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-05-19
第2版()
专栏:

开展群众性质量大检查
武汉机电系统上下提措施确保质量 山西机器厂大家动手消灭废品
新华社武汉18日电 武汉市机电工业系统在增产节约运动中,开展了群众性的质量大检查。这个检查是在4月间首先从十一个工厂开始,以后逐渐扩展到其他机电工业部门。到5月上旬,全市已有三分之二的工厂开展了质量检查运动。通过这次检查,各厂的产品质量已经有了显著的提高。
各个工厂在质量检查运动中,一般都是发动群众围绕质量问题开展大鸣大放大辩论,上下结合共同研究提高质量的措施。武汉铸造厂职工由于通过辩论澄清了少数人存在的“要多、快就不能好、省”、
“敢想、敢说、敢干免不了乱说、乱干”、“产生废品与自己无关”等三种错误思想,严肃批判了忽视生产和技术管理的缺点,现在全厂职工都非常关心质量,有的工人每天上班就首先检查有没有废品,发现废品就立即分析原因,共同研究防止办法。武汉机床附件厂采取由点到面进行质量专题鸣放的方法,并且同时举办了质量展览和树立质量标兵,评选出一贯重视质量、遵守操作规程的典型人物,在全体职工中进行教育,也收到了很好的效果。
经过群众性鸣放辩论以后,各厂都趁热打铁,采取积极措施健全和建立有关生产管理、质量检查、生产指挥、交接验收等管理制度。许多工厂通过大检查成立了专管质量的领导机构,定期开会检查质量。武汉机床附件厂除了普遍恢复各小组的班前研究、班后检查和交接班制度外,还着重实行了自检互检与专职检验相结合的办法,建立了群众性的检验制度,以保证产品质量。
通过开展群众性质量大检查,各个工厂已经初步收到了效果。武汉铸造厂铸件产品的废品率,已经从3月下旬的22.85%下降到目前的8.45%,有的车间甚至降到3%左右。武汉电线厂自从贯彻定机台、定人员、定质量、定产量和保质量、保安全、保技术的“四定”“三保”管理制度以后,废品率也由15%降为0.9%。
目前,全市机电工业企业正在陆续召开以四级干部(即厂、车间、工段、小组)为主并吸收职工代表参加的会议,进一步整顿和提高企业的管理水平,使机电工业更好地作到在优质的前提下实现高产。
据新华社太原18日电 山西机器厂郭延年铸工小组在优质高产红旗竞赛中,展开了消灭废品的运动,将近一个月来没有出过一件废品,工厂领导方面最近召开现场会议,以郭延年小组为标兵,在全厂发动了消灭废品的运动。现在,全厂无废品小组一天天在增加。过去一直认为“消灭不了废品”的铸工车间,最近也已有王英、张春泉等小组成了无废品小组。
郭延年小组在开展优质高产红旗竞赛以后,就设法把铸件的报废
率由原来的6.96%降低到3.6%,比厂的竞赛指标降低了1.4%。进入4月,这个小组又进一步采取了措施。他们在生产会议和党、工、团小组会上讨论任务的时候,把降低铸件报废率列为最重要的议程。在生产中发现了废品,立即研究原因,采取防止的措施。
郭延年小组在消灭废品过程中,特别注意了遵守工艺规程。他们的具体措施是:互助组明确分工,密切联系,互相监督,开展遵守工艺规程的竞赛;组长和互助组长随时检查贯彻工艺的情况,加强中间检查,发现不合图纸规格时,立即纠正;和检验人员及时联系,每天检查前一日的产品,加强质量分析,发现问题及时解决。
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