保证质量 预防为主 沈阳建兴冲剪机床厂连续十六个月保持铸件质量红旗 [复制链接]

第2版()
专栏：

保证质量 预防为主
沈阳建兴冲剪机床厂连续十六个月保持铸件质量红旗
本报沈阳20日电　沈阳建兴冲剪机床厂切实贯彻了“预防为主”的方针和专职人员检查和群众检查相结合的方法，创造了一套防止废品、提高质量的管理制度和操作方法，连续十六个月保持了沈阳市铸件红旗。
沈阳建兴冲剪机床厂生产的铸件占全厂产品产量的80％以上，铸件合格率始终保持在99％以上，今年4月份的铸件合格率更高达99.983％，废品率仅有0.017％，创造了翻砂优质的新纪录。由于翻砂质量优良，就保证了全厂各种冲剪机床都能按质按量地完成国家计划。
建兴机床厂是怎样提高铸件质量的呢？主要是有着正确的指导思想。一年多来，这个厂根据“预防为主，防重于治”的方针，坚定不移地执行了专职人员检查和群众检查相结合的方法。一方面发动群众参加产品的质量检查，同时专职检查人员严格执行检验制度，不仅注意成品的检查，还注意整个操作过程的检查，发现那里有废品，就立即在出废品的小组召开“现场鉴定会”，吸收其他小组代表参加，大家找原因，想办法。为了预防质量事故，生产小组还建立“三个会”（班后会，质量分析会，技术研究会）的制度。小组班后会以总结当天工作经验教训为中心，并布置第二天的任务。质量分析会主要研究不出废品的经验和产生废品的原因。通过质量分析，提高工人全面生产的观点。技术研究的内容，主要是针对新产品和技术复杂的活，由生产技术负责人、技术员和老工人，并吸收接受任务小组的有关人员参加，讨论可能发生什么问题，怎样防止，以加强技术预见性，最大限度地防止质量事故的发生。
此外，他们还学习了大连机械三厂“三查五好倒”的铸造操作方法，根据本厂作业面积小，设备条件差的具体情况，找出了本厂铸件经常出废品的砂眼、气孔等八大毛病和解决办法，创造性地制订了“四检四净八好倒”的操作方法，认真在小组里贯彻。模范小组——孙茂林小组每月都要担负着一百三十多吨的铸造任务，但他们从1958年到现在连续十六个月没有出过一件废品。
（史越峨）