本溪路厂协作运输的“十二统一”制度 [复制链接]

第2版()
专栏：小资料

本溪路厂协作运输的“十二统一”制度
本溪市铁路部门和工厂企业开展大协作中，建立了“十二统一”制度。这个制度的内容是：
一，统一思想：运输部门必须坚决为生产服务，工厂企业也必须给运输部门创造有利条件，共同保证生产，共同完成运输任务。
二，统一取送：打破铁路机车、工厂机车、不互相驶入对方轨道的限制，铁路机车把货车直接送到工厂区，工厂自用的机车也直接把货车送到铁路车站，减少车辆在交接线的停留时间。
三，统一信号：铁路车辆和工厂车辆使用的信号、号讯，都以铁路的信号、号讯为标准。
四，统一分析：铁路、工厂共同掌握一个分析台帐，统一表格计算方法，统一做班计划和阶段计划。
五，统一劳力调配：铁路、工厂运输部以及各生产厂矿的装卸力量，根据需要统一调配。
六，统一联劳大竞赛：组织铁路、工厂职工，开展联合劳动的协作竞赛。
七，统一班次：铁路、工厂凡与运输有关的人员一律改为三班制。
八，统一货调：铁路的货运调度员与厂矿企业运输部的调度员在一起联合办公。
九，统一交接手续：铁路、工厂双方共立一本账，随到随交，随出随接。
十，统一指标：铁路、工厂都以铁路的运输技术指标为依据，发动职工共同保证完成。
十一，统一计划：铁路、工厂共同在一起制订日、班运输计划，并与生产、销售单位相结合。
十二，统一车辆技术检查：取消车辆在交接线的技术检查制度，建立信用交接制度。（新华社讯）