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协作之花——记广州中区日用品行业“供销之家” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-05-24
第6版()
专栏:

协作之花
——记广州中区日用品行业“供销之家”
本报记者 赵颖
5月初的一个傍晚,在广州市热闹的下九路上,记者跨进了这个被人们誉为协作之花的“供销之家”。
新鲜事
进入这个“家”里,头件使人感到新鲜的是,这里三十个日用品工厂的供销干部,正在欢愉舒畅地公开他们业务上的“秘密”。荣记电珠厂供销股长徐健,笑嘻嘻地从怀里掏出一份梧州来的电报,送给他的同行们看。这封电报上写着那里出售制造电珠材料的玻璃管。他还约定了一些工厂的人员一道到梧州去买。这个“家”的四壁上,贴满了各厂原材料情况的标签。每家厂名的下面都有三个栏目,最上栏是标明本厂购进原材料的名称和数量,中栏写着可以支援兄弟厂的原材料,最下一栏是需要别厂帮助些什么。在另一个角落里,记者看到了一个公布原材料线索的有趣的专栏。星光玻璃厂供销干部提供的线索里写道:“锆英石可代替硼砂,冶金厂有出售”。像这样有意义的事情真多。他们不仅在那里交流原材料采购的情况,而且还在一起比干劲、比协作精神和完成生产任务的情况。
大跃进中诞生的
工厂的供销工作,像人的血管一样重要,它要为生产供应足够的原材料。为了使本厂的机器吃饱吃好,供销员们长年累月,勤快地到处探询和奔跑。但是在认真进行大协作以前,每一个供销员都是为了自己工厂抓原材料。有些单位把原材料抓到手往自己的仓库里装,而有些单位有些急用的原材料却踏破铁鞋无觅处。
今年广州工业生产大跃进,为供销人员提出了新的重要的任务,这就是为工业生产供给更多更好的“粮食”。怎样来完成这个任务呢?供销人员们都在考虑这个问题,但是却想不出个上策来。刚好中共中区委员会号召开展清仓和召开骡马大会,会上用大字报的形式提出各厂所需和所余的原材料,结果全区四百多家工厂所需的原材料绝大部分在会上解决了。这个会给供销人员一个启发,会后,他们便三五成群地议论这个办法好,能有效地解决问题。不久,在区委召开的供销员会议上,介绍了梁苏记、全民、上游三个制伞厂组织原材料采购联合小组的经验,这三个厂把伞的原料分为伞柄、铁丝、伞钩三部分,由三家厂分头采购、平均分配,使这三个厂能够均衡生产,消灭了过去甲厂多伞柄缺伞钩,乙厂又缺伞柄多伞钩的现象。玻璃、电珠、胶鞋等行业学习了这个方法,也先后组织成原材料采购小组。
用大家力量来做好原材料供应工作的思想,教育了这群供销干部们,他们便迫不及待地成立了“供销之家”。在召开第一次“家”的会议上,全体通过了用设专栏标签的办法公开原材料,以便于互通有无,并且规定了每星期有两个晚上为“家”的活动日,在平时原材料的互通有无工作,也确定用电话联系解决,他们把这叫做“供销网”。会上还特地通过了用每月评比思想和工作的方法来推动采购工作和提高成员的思想。
丰硕的果实
不用别人介绍,只要细细翻看一下标签,人们就可以看出这个办法有多么妙。4月9日高峰玻璃厂在下栏贴出了“急需天那水”的标签,同一天文光玻璃厂的中栏就记下了“天那水已给高峰厂”;衡力玻璃厂还支援了全民制伞厂硫酸镍;还有被评为4月份标兵的国光、天光、新祥兴等厂,都可以从标签上看到他们支援别人的比请别人帮助的要来得多。
协作思想改变了人和人的关系。达到了生产共同跃进的目的。过去高峰和文光工厂购销人员常常争原材料。这次,文光厂刚刚向“家”里提出缺玻璃片,高峰厂就立即主动把自己从南宁采购回来的部分玻璃片让给了文光厂。3月下旬全行业搞高产运动时,“供销之家”的成员就预先开准备会议,研究各厂原材料余缺的情况,终于帮助好几个厂解决了高产运动中原材料不足的困难,使得各厂生产都有了不断的提高。(附图片)
广州中区各日用品制造厂的人员在“供销之家” 本报记者 张家昌摄
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