层层把关 人人守“法” 北京第三建筑公司三工程处工程质量都是一级品 [复制链接]

第2版()
专栏：

层层把关 人人守“法”
北京第三建筑公司三工程处工程质量都是一级品
据新华社讯 北京市第三建筑工程公司第三工程处发动群众建立了“把六关”、“守六法”的一整套质量监督制度后，人人遵守操作规程，层层把紧质量关口。4月份，他们负责修建的六个工厂和一个医院，经过各有关部门的联合检查，建筑质量全部都是一级品。
这个工程处今年承担了近十万平方公尺的建筑工程。为了保证这些工程的质量，今年年初，工程处领导上就向职工们反复进行了重视工程质量的教育；根据工程的特点和工人技术水平等具体情况，发动群众自下而上地制订了一套“把六关”、“守六法”的质量检查监督制度。
“把六关”，就是根据每项工程整个建筑过程中的主要问题，从施工准备到建成，分设六道关口，由工人、技术人员、领导干部结合一起，加以检查监督，层层把守。它们的具体内容是：一、施工准备关。在动工兴建前，干部、工人、技术人员会审图纸和制订施工方案，一方面熟悉设计要求，同时也纠正了设计不周或错误的地方。二、关键部位关。在施工较复杂或容易发生质量事故的地方，列为工程中的关键部位，并层层下达到队组，工人们讨论制订措施，以确保这些部位的优良质量。三、钢筋混凝土关。钢筋、水泥等主要材料，要经过试验合格，才能使用；在浇灌混凝土前后，要经过专职质量检查员和技术主任的检查合格，才能进行浇灌或拆模。四、构件吊装、焊接验收关。在构件吊装前或焊接后，都组织建设单位和加工部门共同检查验收。五、技术学习关。工程处举办了电焊、钢筋等工种训练班、训练新工人，使他们在短期内能够掌握各个工种的基本知识。六、特别重要的是建立了群众性的质量责任制关，实行自检、互检和专业检查机构相结合的检查制度。工人和队组检查员随时自行检查，上下道工序相互检查。此外，每隔七天由工地领导人员和专职质量检查员检查一次；每隔十天由工程处组织工人、技术人员和领导干部举行一次“三结合”的质量大检查，发现问题，随时解决。
和把紧“六关”相辅而行的，职工们还制订了“六法”，即加强图纸学习，作好技术交底，编制和贯彻施工组织设计，切实进行技术检查，作好材料试验，开展质量竞赛。两个多月来，这个工程处所属各个工地每天早晨都坚持学习设计图纸一个小时。技术人员按照设计要求详细地向工人交底。工人们学习图纸后，对质量要求了解得清清楚楚，在保证质量上起了很大作用。
工程质量不断提高的结果，很快地扭转了这个工程处今年年初因为返工活多而造成的建设速度缓慢和成本增高的局面。据这个工程处统计，执行质量监督制度后的两个月，与今年1、2月份比较，完成的工作量增加了一倍，工程质量的一级品率由80.9％提高到100％，成本由过去的月月亏损变为节约了九万多元。（附图片）
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王铭摄（新华社稿）