精益求精 [复制链接]

第3版()
专栏：

精益求精
黄植
人民公社进一步贯彻统一领导，分级管理，分级核算以后，进一步贯彻按劳付酬多劳多得的原则以后，已经为迅速地改进和提高公社的经营管理和更加细致地进行经济工作，从而更快地发展公社经济创造了很好的条件。现在，各地人民公社广泛建立起来的各种生产责任制，诸如三包一奖、几定几到田等等，就是它的具体表现。由于各种生产责任制的确立，许多地方每天临时派工的现象减少了，窝工的状况改变了，每个社员都能弄清楚生产要求和自己的具体任务，从而发挥高度的生产主动性和负责精神。今天本报发表的辽宁清原县南口前人民公社西卜生产小队就是一个很好的例子。这个队在“小段计划”基础上推行了“包工计件卡片制”。卡片上具体地规定出每个社员在某一个“小段”里净作什么农活，生产地点在哪里，数量做多少，做到什么质量，以及按规定完成后可以得多少工分报酬等。这种细致具体的组织工作、管理工作，真正做到了使人人责任分明，各得其所，各舒所长。
西卜小队值得人们学习之处，还在于这个小队干部们的踏实细致的工作作风和精益求精的工作精神。有些地方订立“小段生产计划”以后就算落实了，西卜小队的同志们却又进一步把小段作业落实到每个社员身上；有些地方对社员提出生产的数量、质量、完成日期就算落实了，西卜小队的同志们更规定出社员从事这次劳动的应得报酬，使社员对生产和收入都心中有底；有些地方组织力量定了作业计划就算完成任务了，西卜小队还要认真地进行总结，以便不断改进工作。这样，他们就把生产责任制放在一个更加切实可靠的基础之上，放在全体社员自觉自愿的基础之上了，这种踏实细致的工作作风和精益求精的工作精神，是符合经济工作越作越细致的规律的，因此，大大提倡和发扬这种精神，一定会使我们的生产搞得更好。
有人说，社员觉悟已经很高，干部叫做什么就做什么，生产责任制不应该订得太细太具体，那样会限制社员的主动性和创造性。这话只说对了一小半。社员的觉悟比过去的确大大提高了，这样说是对的。但是因为社员觉悟高就不需要建立生产秩序和制度的说法，就不对了。不以规矩不能成方圆，我们的生产是集体生产，而集体生产没有秩序和制度，没有科学的组织性是不行的。现在各地推行的责任制度，并不是谁随便订出来强加在群众身上的，而是生产发展的需要和群众生产实践的总结，因此它的推广不仅不会妨碍反而更有利于群众的生产主动性创造性的发挥。
今年粮食生产任务是巨大的。现在，许多地区就要夏收，更多的地方在继续春播和进行秋季作物的田间管理。保证夏收井井有条地进行，努力争取大获丰收，在很大程度上决定于提高广大社员政治觉悟的同时是否认真建立和健全了各种生产责任制度，把劳动管理水平提到一个新的高度。