• 75阅读
  • 0回复

番顺钟村生产大队 河间北八里铺生产队 发动群众订出办法 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-06-04
第1版()
专栏:

番顺钟村生产大队
河间北八里铺生产队
发动群众订出办法
据河北日报消息 河北省河间县城关人民公社北八里铺生产队,在夏收即将到来的时候,发动群众妥善安排了夏收粮食的收、管、用三件事,力争作到收好、管好、用好。
这个队共二百八十亩小麦,生长良好。为了收好、管好、用好,这个队的党支部发动群众进行了讨论。在讨论中,多数人认为丰收了必须收好、管好、节约,任何浪费行为都是不对的。
大家的认识一致后,进一步研究和制订了收好、管好、用好的具体办法。首先是收好。根据往年经验,要求作到“三快”(快收、快打、快入仓),“四净”(地、场、轧、扬)。为达到这个要求,组织收割、运输、打场、拾麦专业队,实行“定时、定工、定量、定质”的责任制。确定专人检查小麦成熟情况,掌握熟一块、收一块、打一块。在打的过程中,要普轧四遍,力争作到“一穗不丢,一粒不掉,颗粒归仓”。
管好。要从收割打场开始,就贯彻管好精神,首先防止雨淋和霉烂。在收割之前,就安排好仓库,实现“四无”,确定专人管库,严格粮食入库手续,建立与健全保管制度。定期检查和晾晒,做好防虫、防鼠、防烂、防盗。要把保管好粮食作为一项政治任务,领导干部定期过问和解决保管工作中的问题,切实把粮食管好。
用好。本着节约用粮、细水长流、保证社员吃饱吃好的精神,制订了分段计划用粮、以人定量、实行饭票制、食堂包干等办法。首先分段用粮。依照农活轻重,确定用粮多少。第二是根据全队人口的年龄、饭量和劳动强度三方面的情况,确定每个人的吃粮指标。同时实行饭票制,把饭票按月分发给每个人,凭票吃饭,节约给钱。本大集体小自由的精神,允许社员把饭菜领回家去吃,也允许社员在食堂领粮领面领菜,自己起伙。各食堂每月造报一次以人定量的口粮名册,生产队根据名册按月把口粮包到食堂,亏不补,余归食堂。食堂一天一小算,十天一大算,一月一总结,定期向社员公布账目。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个