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劳动超定额 实产超包产 常熟白茆公社开展竞赛推动夏收夏种 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-06-04
第3版()
专栏:

劳动超定额 实产超包产
常熟白茆公社开展竞赛推动夏收夏种
本报讯 江苏常熟县白茆公社在“统一领导、分级管理”和“三包双奖”的基础上,以当前夏收夏种为中心内容,在社员中开展了
“劳动超定额”,“高产超高产”,
“先进超先进”,“实产超包产”的社会主义劳动竞赛。
白茆公社是常熟县产量较高的一个公社。根据广大社员讨论落实的包产指标,今年全公社的粮食总产量将比去年增加三成左右。为完成和超额完成今年的包产指标,公社党委认为必须切实解决三个主要问题:解决劳动力不足的问题;迅速提高低产队的产量;使产量较高的生产队继续跃进。公社党委发动了干部和社员,从总结1958年大跃进的经验入手,讨论解决的办法。在总结中,有两个典型事例引起人们的普遍重视:一个是针对低产原因,采取相应措施,苦干一年跃入高产队行列的九大队;一个是运用苦干加巧干的办法,在去年一年中做了六百三十六个劳动日的三大队二小队的贫农“五好”社员沈荣荣。公社党委认为大力推广九大队和沈荣荣的模范事迹,对于实现今年的生产任务有积极作用,于是提出了开展“四超”红旗竞赛运动。
为了充分发挥社员的劳动积极性,各生产大队和社员讨论决定,在每项农活的基本劳动定额之上,增加了红旗劳动定额。在每个生产队的公共食堂里,除了有一张“社员劳动出勤升降表”外,设立了“劳动英雄榜”和“劳动状元台”。社员劳动工分实行“日记、旬评、月结”的办法,超过基本定额的社员,名字上“英雄榜”,超过红旗定额的社员,名字上“状元台”。同时,根据“按劳分配”的原则,实行劳动报酬累进的奖励制度。例如割青草,每个劳动力一天的基本定额是四百斤,红旗定额是六百斤。在基本定额内,每百斤的劳动报酬为三个工分。超过基本定额的,每百斤增加一个工分。广大社员由于学习了沈荣荣的苦干精神和巧干办法,根据小队公布的“三天农活早知道”,主动安排自己超定额的计划,因而工效普遍提高。一大队三百四十多个割青草的社员,原来每人每天平均只割二百五十多斤,开展“四超”运动后,迅速地提高到每日平均割草六百四十多斤,突破了红旗定额。这个大队的青年妇女姚根根,还创造了一天割青草一千零五十斤的纪录,超过了沈荣荣。这项纪录并没有保持几天,又被本大队的妇女社员周金金超过了。据公社党委5月上旬的统计,“四超”运动开展以来的二十多天中,先后有八百九十多个男女社员超过了红旗劳动定额,八十四个男女社员有一项或几项农活赶上或超过了沈荣荣。沈荣荣则始终保持了“劳动状元”的称号。
在低产队超高产队的红旗竞赛运动中,一般都采取挂钩竞赛的形式。由于是集体竞赛,因而场面更大,热气更高,措施更多。十三大队是全社条件最差、产量最低的大队。他们有三分之二的耕地属于“锅底田”(小雨就成涝),有“九年三熟”之说,产量一直很低。“四超”运动开展后,这个队以九大队为学习榜样,发动全体社员,具体分析低产原因,挖掘增产的有利条件,提出了根治内涝,增加肥料,改良土壤,发展副业等十项具体措施。干部和社员们个个干劲十足,全队先后有二十一个社员突破了红旗劳动定额,十八个妇女社员赶上了周金金,在各项生产上都比去年做得好。
在全社八个高产大队之间,开展了比干劲足,比措施扎实,比规格质量好的“三比”循环红旗竞赛。在这些先进大队里,有一小部分干部和社员开始滋长了自满情绪,他们说:我们年年高产,样样先进,实现这种指标,没有问题。各大队支部着重批判了这些骄傲自满情绪。各个高产大队在“先进超先进”的红旗竞赛推动下,样样农活都比去年做得又早又好,五大队70%以上的社员成倍地突破了劳动定额,夏收夏种各项准备工作大部分已提前做好。
在“四超”红旗竞赛运动的推动下,白茆公社掀起了夏收夏种生产高潮。社员劳动出勤率从95%提高到112%(其中有一千一百个等外劳动力),劳动效率显著提高。
(严锋明)
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