“及时雨” [复制链接]

第8版()
专栏：

“及时雨”
陆忠祥
雨有及时雨、不及时雨。润庄田，壮禾苗，及时雨最好。领导者的预见就像及时雨对禾苗一样地对工作起促进作用。一个工作中心转向另一个中心，特别需要领导者像及时雨一样，走在前头。5月16日人民日报登载一篇“县委书记在田间”的通讯，便是一例：
广西陆川县的早稻已大部插下，早插的已有二十天，而耘田追肥的仅是很少一部分田，70％至80％的劳动力仍还在突击插秧扫尾。看来，田间管理还没有被人重视起来。这时，县委第一书记王英来到田间，向大家提出一个问题：“当前正是插秧扫尾与田间管理两项工作交叉进行的时候，是不是仍然以插秧为中心呢？”第三作业区主任说：“插秧要抢季节，不能把中心转到田间管理上去。”支部书记也认为插完再转，工作好做些。可是也有人反对这种意见，他们主张目前应该以田间管理为中心。看来，意见一下子统一不起来。王英对支部书记说：“再找大家谈谈吧，看田间管理要不要抢季节。”后来，经过田头会诊，具体分析禾苗，回忆老农的谈话，引导大家辩论，终于使群众认识到再让尾巴拖住中心，增产就成问题了。由此很快出现了一个鲜明的对比：先前是“早禾不满十嘛，到十来天自然会转青的”重插轻管的思想在作怪；后来是“块块有兵，垌垌有将，田间管理工作进行得有条有理了。”
县委书记的指导，不正是像对这些庄田下了一场“及时雨”吗？县委书记很有预见，很会多谋善断。“及时雨”所以可贵，就在于“及时”二字。一个领导者的预见像“及时雨”一样，脑子里经常考虑下一步工作如何进行，在一个生产高潮之后就着手组织下一个高潮，“不让尾巴拖住中心”，十分重要。陆川县委这个事例，对所有公社、企业都很有教益。