国家计委等单位召开成本管理工作会议 抓住成本核算推动增产节约 经验证明：成本工作在增产节约运动中起着找门路、提措施、算效果、比成绩、鼓干劲的作用。 [复制链接]

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专栏：

国家计委等单位召开成本管理工作会议
抓住成本核算推动增产节约
经验证明：成本工作在增产节约运动中起着找门路、提措施、算效果、比成绩、鼓干劲的作用。
新华社成都24日电　国家计划委员会、国家经济委员会和财政部最近在成都联合召开全国工业、交通企业成本工作经验交流会议。会议着重交流了企业在党委的领导下，依靠职工群众加强成本管理工作的经验，并且讨论了如何进一步鼓足干劲，围绕增产节约运动作好企业成本工作的问题。
参加这次会议的，有中央工业、交通运输各部门，各省、市、自治区计划委员会和有关厅（局），以及一部分厂矿企业的代表。
会议强调指出，财务成本工作人员应当在1958年获得的成绩的基础上，进一步努力作好成本工作，特别是在增产节约运动中，要紧紧围绕党的中心工作，根据不同时期和不同情况，作好企业党委的助手，发挥成本工作的积极的作用。根据会上交流的经验，成本工作应当在增产节约运动中起找门路、提措施、算效果、比成绩、鼓干劲的作用。这就是说，通过成本计划，提出奋斗目标；通过成本的核算工作，计算增产节约的经济效果，使领导上心中有数，为群众开展评比竞赛提供资料；通过成本的分析比较，发现先进的环节，总结先进的经验，寻找增产节约的门路，提出具体的措施。
会议认为，企业成本工作应当在加强集中领导和加强部门工作的基础上，继续贯彻群众路线的工作方法。在讨论中，代表们一致认为，贯彻群众路线必须抓紧解决这样的几个问题：（一）在企业成本管理上，必须坚持统一领导与厂部、车间的分级管理相结合的原则。统一领导就是以企业为单位，统一计划、统一定额、统一制度、统一核算盈亏。（二）实行集中领导与分级管理相结合的原则，要有适当的形式。例如目前许多企业实行分级核算的形式，就是统一核算和吸引群众参加适当部分的成本管理和成本核算工作的一种形式。因为劳动时间、原材料、燃料和工具等消耗，都是职工直接经手掌握的，工人参加管理，人人关心成本，才能以最少量的人力物力生产出更多更好的产品。（三）厂矿企业要重视和加强成本计划工作。应当认识到，成本计划是调动群众积极性的重要杠杆。作好成本计划工作，就能及时地提出先进而又落实的指标和措施，就能鼓舞群众的斗志。（四）加强协作配合。部门之间、车间之间、班组之间，必须密切协作，树立整体思想，提倡共产主义的协作精神。（五）在发动群众加强成本工作中，要掌握政策界限。既要大力节约原材料和工时消耗，又要保证产品的质量；既要提高设备利用率，又要注意设备的正常保养和维修；既要关心生产，又要关心工人的生活和安全；既要注意成本单位的利益，又要考虑其他部门和国民经济的整体利益；既要注意眼前利益，又要考虑长远的利益。只要按照政策办事，才能达到多快好省的目的。会议还认为，加强成本工作，必须加强企业和车间的职能部门的成本管理和核算工作，不要把那些应当由职能部门办的事情，也都推给群众去办。不要以为有了群众参加，成本管理和核算工作就可以不要或者削弱企业职能部门的管理了。那种把职能部门的管理同群众参加管理对立起来的看法，是不正确的。
会议还特别强调指出，加强企业的成本工作，必须健全必要的规章制度。规章制度的作用是引导人们按照一定的规范去行动，这是有秩序地进行生产活动所必需的，也是有秩序地进行财务成本工作所必需的。
在整顿和健全规章制度的时候，必须根据具体情况，加以分析，该建立的要马上建立起来，破了旧的要有新的去代替。在必要的制度未建立以前，也可以暂时用旧的，等建立起新的再破旧的。今年应当逐步整顿和健全成本计划管理，成本核算办法，成本开支范围，资金管理和财务开支等项规章制度。