两个民工连队的工作情况 [复制链接]

第2版()
专栏：华东通讯

　　两个民工连队的工作情况
　华东通讯
怎样才能把民工队领导好？山东海滨“埕口区担架连”与滨县“单家寺区民工连”提供了两种不同的领导民工的方法和成功与失败两种不同的结果。埕口区担架连，由于连队干部作风刻苦，工作深入，发挥了党员和积极分子的核心作用，团结了全体民工，鼓舞了民工支前热潮，工作积极，无一逃亡。而“单家寺区民工连”，由于连队干部不深入群众，对民工缺乏教育，致逃亡现象严重。
“海滨埕口区担架连”共一百四十三人，其中盐民一○四人，农民三十六人，商人三人。该连从九月五日集中到县，稍加整理编制后，即开赴前线。在连续二十天行军中，情绪高涨，无一逃亡掉队。主要原因是：（一）干部工作深入，起模范作用。行军中干部除在全体民工中号召发扬互助友爱外，还争着替体弱与走累的民工抬担架，背行李。驻防时，干部先把各排民工房子分配好后，自己再去找房住下。每次远距离行军后，干部即分头到各班去慰问和安置食宿。民工都说：“俺累，你（指连干部）比俺还累，放宽心吧！连长指导员上刀山俺也跟着，保证俺班没有充孬的。”（即没有胆怯之意）该连在开赴前方途中，起初曾有个别民工无病装有病，小病装大病；但在连队干部对他们的关心和安慰教育下，大病的变小病，小病的变为无病了。后来虽经连续行军，但仍没有一个走不动的病号。（二）以支部为核心，发现、团结与教育培养了大批积极分子，并通过积极分子团结、教育全队民工。该连共有党员二十三人，在初步整编中即成立支部，进行了为谁支前的阶级教育与党的教育，并规定了党员的五项任务：一、对一切行政任务带头干。二、吃苦在前，享受在后。三、培养团结积极分子，教育不好的分子。四、了解民工群众的思想情况，每天汇报。五、严格遵守五不走（即水缸不满不走，院子不净不走，借物不还不走，损物不赔不走，不向房东道歉不走）的群众纪律。全体党员对上述任务均积极完成。民工中个别表现不好的在党员的说服教育下，逐渐转为积极。在二十天内，全连即涌现了积极分子六十六人（党员在内），占全连人数的百分之四十六强。一排二班共十个人，八个是过去怕支前而逃亡过的，一个是二流子，这次在班长孙连三（去年支前中的特等功臣）的教育管理和艰苦作风影响下，他们都对班长说：“保险不跑，你到那里俺到那里。”（三）进行立功教育，掀起群众性立功热潮。在集中编制时，该连即建立了立功委员会，各班民选了报功员，讨论了立功条件和报功制度。在未接到任务前，着重以群众纪律、吃苦耐劳等为立功条件，规定一天一报功，并提出“积小功为大功”的口号。民工都决心不立功不回家，保证每次所住房东家里水缸满满的。在木佛堂驻札时，三班在饭后休息时，帮助群众砍高粱三亩，并代搬运回去。全连自己拾柴火做饭，两天没有烧公柴。由于立功热潮，民工积极性大大发挥起来。（四）在未集中前，各村对过去支前中逃跑者进行了支前教育及适当的处理，同时也对胜利荣归的民工，组织了沿途欢迎，彩车相接。这次该区民工集合出发时，即以锣鼓相送。在群众中树立了“支前光荣，逃亡耻辱”的观念。此次该连一百四十三人中，自动报名参加支前的即有七十三人，占百分之五十以上。
另一种领导民工方法是滨县单家寺区民工连，该连原有民工一百八十余名，自十月五日至二十四的二十天中，即逃亡七十八名（内排副一、班长四、党员二），占原有人数百分之四十以上。其主要原因：（一）干部不认真负责，工作不深入，缺乏对民工的具体教育，没有发挥党员作用，甚至党员也逃跑了两个。报功委员会迟至半月才组织起来，立功运动也没有造成热潮。有的民工在连队干部讲话时公开讲怪话：“你说的说，我听的听。”连队干部在行军一周中，只讲了一次话。对于民工发生逃亡，未想办法制止，对民工思想顾虑，也未进行解释教育；反说：“没钻到他们心里，咱怎会知道？”营级干部对该连的领导同样不深入，对该连如此严重现象，则漠然视之。（二）该连对民工的管理方法，是官僚主义的管理方法，即是仅作一般号召，很少具体帮助，更不去培养积极分子，团结群众，启发群众的觉悟。当发生问题时，干部即采取单纯的惩罚办法。如一个民工说了一句怪话，连队就把他扣押起来，一直扣了一天未加处理。班长到连部去要求释放，也受了一顿训斥。结果，这个民工一放出来就开了小差，影响了该班另外几个民工也逃了。班长怕被连部知道后再挨训斥，也吓跑了，全班跑得没剩一个。（三）在客观上也存在一些原因：如该区历来对民工家属照顾很差，对过去逃亡的民工也未加处理。所以民工担心家里的生产，不重视逃亡纪律。其他如行军中伙食管理不好等，也是增加逃亡原因。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（新华社华东电）