作法不同　效果各异 南昌动力配件厂积极想办法克服困难产品质量高 南昌翻砂厂强调客观困难放松了努力产品质量低 [复制链接]

第2版()
专栏：

作法不同　效果各异
南昌动力配件厂积极想办法克服困难产品质量高
南昌翻砂厂强调客观困难放松了努力产品质量低
新华社南昌27日电　南昌市有这样两个工厂，一个是南昌动力配件厂，设备条件较差，技术力量较薄弱，但是领导工作做得细致，干劲大，办法多，积极对待困难，努力提高铸件质量，今年以来，每月成品率一直稳定在96％左右。另一个是南昌市翻砂厂，设备条件较好，技术力量较强，但是领导上较多地强调困难，放松了主观努力，结果每月成品率平均只达到77.58％。
南昌动力配件厂只有三百多人，翻砂车间既没有行车设备，也没有化验仪器，全车间一百零七个工人中只有六名技工，产品又复杂、多样，有些原料的质量还不够好，因此产品报废率曾经高达40％左右。为了提高铸件质量，工厂领导干部找老工人共同分析原因，研究办法。他们教育工人树立质量观念，建立严格的检验制度，对图纸进行细致的检查和复查。造型用的砂泥质量不好，领导上就帮助工人建立每月两次定期筛砂的制度，把砂泥中的杂草、铁屑筛净。每个铸件投入生产以前，先做个样板作试验，广泛征求工人意见，交代操作要求。在投入生产以后，又几次检查质量。对于原料也严格检验，根据产品的不同要求来使用，并且改进熔铁炉，提高风温。这样，很快就改变了铸件质量不高的情况。
南昌市翻砂厂是搞翻砂专业的，有行车设备，翻砂间有二十一名技术工人，其中有八级的老师傅，同样也是产品复杂，原料质量不够好，废品率高。厂的领导干部也检查了原因，但是过分强调了客观困难，放松了主观努力。每次检查质量以后，没有及时采取措施解决，或者想了一些办法，但没有坚决贯彻执行。例如砂泥质量不好，领导上强调“任务紧张”，没有及时安排时间想办法清理，结果杂质还是很多。有时制造一批新产品，领导上看到产品数量少，事前不作试验就投入生产，待出了废品以后，才来研究分析。此外，对工人也很少提出严格的质量要求。因此，这个厂的铸件报废率总是降不下来。
最近，南昌市翻砂厂通过群众性的质量大检查，进一步分析了产品质量不高的原因，总结了教训，领导方面已下定决心，依靠群众，坚决扭转产品质量低的局面。