抓住关键变被动为主动 王恩茂同志在五星生产队边劳动边帮助改进工作 [复制链接]

第4版()
专栏：

抓住关键变被动为主动
王恩茂同志在五星生产队边劳动边帮助改进工作
本报乌鲁木齐2日电　新疆吐鲁番县五星人民公社五星生产队改变分散使用力量的领导方法后，全队二千五百亩棉田的初期管理工作比其他生产队提前十天完成，其他农作物也管理得很好。劳力紧张和生产上的被动局面初步有了好转。
这个生产队改进领导方法，是在下放到这里参加劳动的新社员——中共新疆维吾尔自治区党委第一书记王恩茂同志亲自帮助下进行的。6月初，摆在这个生产队面前的农活有：二千五百亩棉田的中耕、追肥、浇水工作；高粱定苗；摘收杏子、葡萄以及准备麦收等工作。在农活这样集中的大忙时节，这个生产队和各小队的干部抓不住中心，不适当的调动劳动力，形成了顾此失彼的被动局面。当时最主要的农活是棉田的追肥和浇水，如果不及时追肥、浇水，势必造成严重的落铃后果。但干部们却没有抓住这项当前的中心活路，也不管棉田是否需要，只是进行干锄，把追肥、浇水工作推迟到除草松土三次以后再进行。王恩茂同志发现这个问题后，立即向生产队的干部提出意见：把劳动力放到当前最紧急的棉田浇水和追肥工作上。生产队根据恩茂同志的意见，召开了干部会议，决定从其他可以暂缓的农活上抽人大搞棉田浇水、追肥工作。
恩茂同志还发现，在棉田中耕和追肥工作上，各小队一方面叫喊劳动力不够用，另一方面许多高功效的中耕器、追肥机却闲置未用。经恩茂同志提出意见后，现在这些中耕器、追肥机都使用起来了。每台中耕器一天内只要两人一马就可中耕土地二十一亩，等于二十个劳动力干一天；利用追肥机以后，每台每天可追肥十五亩，比人工提高许多倍。劳动力紧张的问题基本上解决了。第三小队干部检查了以往的领导方法以后，在棉田管理上根据播种先后，集中力量分批中耕，分批追肥和浇水，改变了原来不管早播或迟播同时追肥和浇水的混乱现象。
这个生产队狠抓中心农活后，全队生产工作进行得井井有条，现在棉花长得比其他队好，高粱经过几天突击，也已完成定苗工作。以往收摘杏子，占用劳力过多，结果形成窝工；这种情况已经注意改进。
五星生产队在这次改进领导方法和作风中，干部们还检查了以往没有踏踏实实参加劳动，因而不能及时发现问题，解决问题。党支部已决定，今后生产队干部要有三分之二的时间同社员一起劳动；小队干部基本上要作到整天参加劳动。这项决定已经实行。
在提高劳动效率上，各小队进一步推行了小包工制度，重视对社员进行思想教育工作。现在各队出勤率都提高到95％左右，劳动效率也普遍提高了。
（韩文慧）