发挥党支部的战斗堡垒作用 阎店管理区勤俭成风 [复制链接]

第4版()
专栏：

发挥党支部的战斗堡垒作用
阎店管理区勤俭成风
本报太原2日电　中共山西临汾县史村公社阎店管理区在党支部领导下，近四年来坚持勤俭办社的方针，出现了人人勤俭、个个节约的新风气。
在党支部的领导下，这个管理区几年来
（包括农业社时期）坚决和“讲排场、怕小气”的坏作风作斗争。1956年当高级社成立时，有人建议从社里拿出二百元，买些绸旗和腰鼓、舞衣、洋鼓、洋号，热热闹闹的庆祝一番。这时党支部就启发大家算细账，同时提出用这些钱是不是可以买一头耕牛？最后大家同意只花十几块钱，买了一丈多红布和鞭炮，敲打起旧锣鼓，照样度过了那个全民欢腾的日子。从高级社成立到现在的四年内，这个管理区办公室用的桌子、凳子等家具还都是初级社时候的；新增加的用具，只有一台油印机和一个洗脸盆。按计划行政管理费用可以占总收入的1％，可是花得最多的1958年也占不到总收入的0.3％，全年节约了三千多元。有人笑他们太小里小气，支部书记丁自立严正地说：“讲排场有什么用？我们要的是提高生产，增加社员收入。”
在生产建设上，阎店管理区党支部一贯坚持节约和合理使用扩大生产投资的原则。凡是暂时达不到，或办了会影响社员收入的事都不勉强办。为了发动全体社员都来监督管理委员会执行这条原则，较大的生产建设开支账目，都事先向社员交待清楚，并征求意见。在预算收入的时候，党支部从来坚持实事求是的作风，而且花钱的时候总要留有余地，这就是长期不欠国家贷款，不欠社员收入的可靠保证。阎店管理区的生产建设是不是就比其他管理区少呢？事实相反，他们生产建设规模比周围几个管理区都大，从成立高级社以来，增加了十六辆胶轮车，三十二辆平车，六十九头牲口，还买了六台共八十三马力的动力机。
充分发挥党组织在财务管理工作上的堡垒作用，是阎店管理区能顺利贯彻勤俭办社方针的重要原因。几年来，有关社员经济生活中的大事，都先经过支部大会讨论，以便作出最勤俭的支出方案。例如今年麦收中，第十四生产队缺四百根麻绳，如果要买就要花四、五百元，等于全队每人减少一元收入。这个队的党小组长就召集党员开会，研究出用麦秸织绳代替麻绳的办法，节省了这笔开支，这件事受到了社员的好评。
党支部对党员的勤俭作风十分重视。党支部书记从部队转业回乡已经五年了，现在仍然穿着旧军装，带回来的手表也交给了抽水机站使用，他在生活上从不特殊。在日常的组织生活中，党的支部和党的小组经常检查党员的勤俭作风，所以几年来党员都能模范的爱护公共财产，遵守财务制度，生活上没有乱吃乱花的现象。党员的勤俭作风在群众中树立了榜样。
由于认真贯彻了勤俭办社的方针，全区生产有了很大发展。1958年全区粮食比1957年增产了二十八万斤，棉花增产了十六万斤；今年刚刚收割的小麦每亩又比去年增产将近一倍。生产的发展使社员收入在1958年就赶上了富裕中农水平，每人平均收入九十五元。现在95％的社员在信用社有了存款。十八户的李家庄过去就有十四户老欠款户，现在不仅没有了欠款户，还有十五户有存款。社员们普遍说：“勤俭办社真是宝，多亏支部领导好。”